Sprawozdania finansowe Volleystation
Dane bilansowe VOLLEYSTATION
|
ROK
|
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa razem | 55 000,26 | 145 222,96 | 246 686,33 | 321 364,66 | 900 844,92 | 1 726 738,96 |
| A. Aktywa trwałe | - | 7 152,85 | 32 326,45 | 14 465,31 | 140 187,49 | 322 101,88 |
| B. Aktywa obrotowe | 55 000,26 | 138 070,11 | 214 359,88 | 306 899,35 | 760 657,43 | 1 404 637,08 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | - | - | - | - | - | - |
| D. Udziały (akcje) własne | - | - | - | - | - | - |
| Pasywa razem | 55 000,26 | 145 222,96 | 246 686,33 | 321 364,66 | 900 844,92 | 1 726 738,96 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | 20 930,26 | 6 660,39 | 45 021,84 | 46 245,79 | 48 139,49 | 248 571,33 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 34 070,00 | 138 562,57 | 201 664,49 | 275 118,87 | 852 705,43 | 1 478 167,63 |
| I. Zobowiązania długoterminowe | - | - | - | - | - | - |
| II. Zobowiązania krótkoterminowe | - | - | - | - | - | - |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
- Aktywa trwałe - Majątek posiadany na dłuższy okres, zazwyczaj dłuższy niż rok, np. nieruchomości, maszyny.
- Aktywa obrotowe - Majątek planowany do zużycia lub sprzedaży w ciągu roku, np. zapasy, należności, środki pieniężne.
- Kapitał własny - Wartość netto majątku przedsiębiorstwa, będąca różnicą między aktywami a zobowiązaniami.
- Zobowiązania długoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w okresie dłuższym niż rok, np. kredyty, obligacje.
- Zobowiązania krótkoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w ciągu roku, np. zobowiązania wobec dostawców, krótkoterminowe kredyty.
- Kapitał rezerwowy - Część kapitału własnego odkładana na określone cele, np. pokrycie strat, rozwój działalności.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Zmiany kadrowe w PGE. Dariusz Lubera nowym prezesem
Dariusz Lubera, były szef Taurona, objął stanowisko prezesa PGE. Do zarządu dołącza też Katarzyna Rozenfeld jako wiceprezeska ds. operacyjnych.
Przedsiębiorcy tracą optymizm. Co ich najbardziej frustruje?
Mikro i małe firmy mają pod górkę. Utyskują na rosnące koszty pracy, niestabilne przepisy i odkładane reformy podatkowe. Są rozczarowani niespełnionymi obietnicami rządu.
PAIH ściągnął rekordowo dużo bezpośrednich inwestycji do Polski