Sprawozdania finansowe Vip Force
Dane bilansowe VIP FORCE
|
ROK
|
||||
|---|---|---|---|---|
| Aktywa razem | 792 298,02 | 659 974,83 | 1 258 432,27 | 2 066 922,79 |
| A. Aktywa trwałe | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| B. Aktywa obrotowe | 792 298,02 | 659 974,83 | 1 258 432,27 | 2 066 922,79 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | - | - | - | - |
| D. Udziały (akcje) własne | - | - | - | - |
| Pasywa razem | 792 298,02 | 659 974,83 | 1 258 432,27 | 2 066 922,79 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | 556 335,94 | 506 323,04 | 987 836,24 | 1 355 751,08 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 235 962,08 | 153 651,79 | 270 596,03 | 711 171,71 |
| I. Zobowiązania długoterminowe | - | - | - | - |
| II. Zobowiązania krótkoterminowe | - | - | - | - |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
- Aktywa trwałe - Majątek posiadany na dłuższy okres, zazwyczaj dłuższy niż rok, np. nieruchomości, maszyny.
- Aktywa obrotowe - Majątek planowany do zużycia lub sprzedaży w ciągu roku, np. zapasy, należności, środki pieniężne.
- Kapitał własny - Wartość netto majątku przedsiębiorstwa, będąca różnicą między aktywami a zobowiązaniami.
- Zobowiązania długoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w okresie dłuższym niż rok, np. kredyty, obligacje.
- Zobowiązania krótkoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w ciągu roku, np. zobowiązania wobec dostawców, krótkoterminowe kredyty.
- Kapitał rezerwowy - Część kapitału własnego odkładana na określone cele, np. pokrycie strat, rozwój działalności.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Sukcesja w Asseco. Miliony na program motywacyjny
TSUE uznał prawo banków do potrącenia kapitału
Trybunał Sprawiedliwości Unii Europejskiej jednoznacznie potwierdził, że w sprawach frankowych banki mogą potrącić kapitał z ratami mimo kwestionowania nieważności umowy.
Idzie luty… sprzedaj akcje. Giełdowa statystyka jest bezlitosna
Luty nie cieszy się tak złą sławą jak wrzesień, lecz w ostatnich latach potrafił srogo poszczerbić portfele inwestorów. O ile strategia nie powinna bazować tylko na sezonowości, to jednak kilka