Sprawozdania finansowe Vertano Investment Holding
Dane bilansowe VERTANO INVESTMENT HOLDING
|
ROK
|
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa razem | 613 091,03 | 1 539 231,84 | 1 451 238,50 | 560 915,69 | 501 443,89 |
| A. Aktywa trwałe | 319 437,50 | 255 017,70 | 254 166,85 | 259 166,98 | 381 383,65 |
| B. Aktywa obrotowe | 293 653,53 | 1 284 214,14 | 1 197 071,65 | 301 748,71 | 120 060,24 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| D. Udziały (akcje) własne | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Pasywa razem | 613 091,03 | 1 539 231,84 | 1 451 238,50 | 560 915,69 | 501 443,89 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | 412 018,18 | -93 895,81 | 1 309 564,71 | 465 722,09 | 436 300,50 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 201 072,85 | 1 633 127,65 | 141 673,79 | 95 193,60 | 65 143,39 |
| I. Zobowiązania długoterminowe | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| II. Zobowiązania krótkoterminowe | 200 572,85 | 1 632 627,65 | 141 173,79 | 94 693,60 | 65 143,39 |
- Aktywa trwałe - Majątek posiadany na dłuższy okres, zazwyczaj dłuższy niż rok, np. nieruchomości, maszyny.
- Aktywa obrotowe - Majątek planowany do zużycia lub sprzedaży w ciągu roku, np. zapasy, należności, środki pieniężne.
- Kapitał własny - Wartość netto majątku przedsiębiorstwa, będąca różnicą między aktywami a zobowiązaniami.
- Zobowiązania długoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w okresie dłuższym niż rok, np. kredyty, obligacje.
- Zobowiązania krótkoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w ciągu roku, np. zobowiązania wobec dostawców, krótkoterminowe kredyty.
- Kapitał rezerwowy - Część kapitału własnego odkładana na określone cele, np. pokrycie strat, rozwój działalności.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Wojna o metale, chaos w Moskwie i kradzież w Luwrze
Globalne łańcuchy dostaw pękają – USA podpisują surowcowe pakty w Azji, Chiny tracą monopol na pierwiastki. W Moskwie narasta panika: Putin w mundurze, a młodzi Rosjanie śpiewają o "Jeziorze
Prezes SAP: Suwerenność cyfrowa dotyczy konkretnych rozwiązań, a nie teoretycznych ideałów
To nie serwerownie zadecydują o cyfrowej przyszłości państw. Kształtować ją będą inteligentne, pragmatyczne decyzje podejmowane przez firmy i instytucje publiczne - pisze Christian Klein, prezes SAP.
Sektor, który wyznacza rytm gospodarki
W ramach projektu "Co nas czeka" analizujemy przyszłość. Zaczynamy od energetyki, kluczowego sektora dla gospodarki. Eksperci wskazali sześć obszarów, które mogą zdefiniować system: od morskiej