Sprawozdania finansowe Usteckie Towarzystwo Budownictwa Społecznego
Dane bilansowe USTECKIE TOWARZYSTWO BUDOWNICTWA SPOŁECZNEGO
|
ROK
|
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa razem | 68 146 889,31 | 67 741 296,92 | 76 575 879,73 | 77 485 341,36 | 78 711 745,51 | 79 556 695,81 |
| A. Aktywa trwałe | 61 934 727,65 | 61 015 592,47 | 61 053 355,43 | 68 211 588,93 | 70 120 598,14 | 77 633 757,58 |
| B. Aktywa obrotowe | 6 212 161,66 | 6 725 704,45 | 15 522 524,30 | 9 273 752,43 | 8 591 147,37 | 1 922 938,23 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | - | - | - | - | - | - |
| D. Udziały (akcje) własne | - | - | - | - | - | - |
| Pasywa razem | 68 146 889,31 | 67 741 296,92 | 76 575 879,73 | 77 485 341,36 | 78 711 745,51 | 79 556 695,81 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | 36 025 684,12 | 36 621 200,13 | 39 002 588,64 | 44 477 604,41 | 45 070 473,30 | 46 217 616,85 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 32 121 205,19 | 31 120 096,79 | 37 573 291,09 | 33 007 736,95 | 33 641 272,21 | 33 339 078,96 |
| I. Zobowiązania długoterminowe | 24 879 861,36 | 23 664 600,22 | 23 535 878,29 | 25 752 969,03 | 26 257 404,94 | 26 071 981,74 |
| II. Zobowiązania krótkoterminowe | 1 677 588,34 | 1 890 906,79 | 4 013 060,43 | 2 239 580,04 | 2 088 880,94 | 2 433 053,18 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
- Aktywa trwałe - Majątek posiadany na dłuższy okres, zazwyczaj dłuższy niż rok, np. nieruchomości, maszyny.
- Aktywa obrotowe - Majątek planowany do zużycia lub sprzedaży w ciągu roku, np. zapasy, należności, środki pieniężne.
- Kapitał własny - Wartość netto majątku przedsiębiorstwa, będąca różnicą między aktywami a zobowiązaniami.
- Zobowiązania długoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w okresie dłuższym niż rok, np. kredyty, obligacje.
- Zobowiązania krótkoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w ciągu roku, np. zobowiązania wobec dostawców, krótkoterminowe kredyty.
- Kapitał rezerwowy - Część kapitału własnego odkładana na określone cele, np. pokrycie strat, rozwój działalności.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Znany spekulant znów w grze, a korekta wisi w powietrzu
Szefowa Microsoftu: Polska ma wszystko, by stać się liderem AI
Iwona Szylar, dyrektor generalna Microsoftu w Polsce, opowiada, jak na co dzień korzysta z AI. W pierwszym wywiadzie na tym stanowisku wyjaśnia, dlaczego Polska może stać się hubem innowacyjności w
Co z Alior Bankiem po reorganizacji grupy PZU? Sytuacja powoli się klaruje