Sprawozdania finansowe Uśmiech Na 5
Bilans spółki Uśmiech Na 5
Dane bilansowe UŚMIECH NA 5
|
ROK
|
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa razem | 135 628,94 | 114 069,46 | 230 762,37 | 200 857,97 | 197 695,07 |
| A. Aktywa trwałe | 98 910,68 | 71 144,68 | 46 678,72 | 112 841,92 | 98 125,42 |
| B. Aktywa obrotowe | 36 718,26 | 42 924,78 | 184 083,65 | 88 016,05 | 99 569,65 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| D. Udziały (akcje) własne | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Pasywa razem | 135 628,94 | 114 069,46 | 230 762,37 | 200 857,97 | 197 695,07 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | 33 905,55 | 40 555,70 | 78 597,23 | 20 721,53 | 62 561,30 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 101 723,39 | 73 513,76 | 152 165,14 | 180 136,44 | 135 133,77 |
| I. Zobowiązania długoterminowe | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| II. Zobowiązania krótkoterminowe | 101 723,39 | 73 513,76 | 152 165,14 | 180 136,44 | 135 133,77 |
- Aktywa trwałe - Majątek posiadany na dłuższy okres, zazwyczaj dłuższy niż rok, np. nieruchomości, maszyny.
- Aktywa obrotowe - Majątek planowany do zużycia lub sprzedaży w ciągu roku, np. zapasy, należności, środki pieniężne.
- Kapitał własny - Wartość netto majątku przedsiębiorstwa, będąca różnicą między aktywami a zobowiązaniami.
- Zobowiązania długoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w okresie dłuższym niż rok, np. kredyty, obligacje.
- Zobowiązania krótkoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w ciągu roku, np. zobowiązania wobec dostawców, krótkoterminowe kredyty.
- Kapitał rezerwowy - Część kapitału własnego odkładana na określone cele, np. pokrycie strat, rozwój działalności.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Wojna o metale, chaos w Moskwie i kradzież w Luwrze
Globalne łańcuchy dostaw pękają – USA podpisują surowcowe pakty w Azji, Chiny tracą monopol na pierwiastki. W Moskwie narasta panika: Putin w mundurze, a młodzi Rosjanie śpiewają o "Jeziorze
Prezes SAP: Suwerenność cyfrowa dotyczy konkretnych rozwiązań, a nie teoretycznych ideałów
To nie serwerownie zadecydują o cyfrowej przyszłości państw. Kształtować ją będą inteligentne, pragmatyczne decyzje podejmowane przez firmy i instytucje publiczne - pisze Christian Klein, prezes SAP.
Sektor, który wyznacza rytm gospodarki
W ramach projektu "Co nas czeka" analizujemy przyszłość. Zaczynamy od energetyki, kluczowego sektora dla gospodarki. Eksperci wskazali sześć obszarów, które mogą zdefiniować system: od morskiej