Zarząd firmy Urban Development Services W Upadłości Likwidacyjnej - Gross Robert Stuart, wiceprezes
Gross Robert Stuart, wiceprezes
Wiek firmy:
Wiek:
24 l. 1 d.
Kapitał zakładowy:
Kap. zakładowy:
4 000 zł
Gross Robert Stuart jest w zarządzie KRS URBAN DEVELOPMENT SERVICES W UPADŁOŚCI LIKWIDACYJNEJ
Poza prowadzeniem własnej działalności gospodarczej Gross Robert Stuart jest również w zarządzie URBAN DEVELOPMENT SERVICES W UPADŁOŚCI LIKWIDACYJNEJ, która została założona 2001-12-13 i ma siedzibę przy ALEJA NIEPODLEGŁOŚCI 18-22-422, PL-70-412, SZCZECIN. KRS URBAN DEVELOPMENT SERVICES W UPADŁOŚCI LIKWIDACYJNEJ zajmuje się kupno i sprzedaż nieruchomości na własny rachunek. Przedsiębiorstwo zajmuje się następującymi działaniami: wynajem i zarządzanie nieruchomościami własnymi lub dzierżawionymi, pośrednictwo w obrocie nieruchomościami, pozostałe doradztwo w zakresie prowadzenia działalności gospodarczej i zarządzania, reklama, badanie rynku i opinii publicznej. NIP URBAN DEVELOPMENT SERVICES W UPADŁOŚCI LIKWIDACYJNEJ: 8512506563. REGON URBAN DEVELOPMENT SERVICES W UPADŁOŚCI LIKWIDACYJNEJ: 81160697600000.Znajdź inne firmy, w których w zarządzie znajduje się Gross Robert Stuart
Pozostali członkowie zarządu
| Henry Joseph Mc Govern | wiceprezes zarządu |
Więcej informacji o URBAN DEVELOPMENT SERVICES W UPADŁOŚCI LIKWIDACYJNEJ
Źródło informacji: Dane z Krajowego Rejestru Sądowego oraz dane przedstawiciela firmy, jeśli istnieją. Informacje są niedokładne? Popraw je tutaj!
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Prawie 200 mln zł od PFR Ventures popłynie do czterech funduszy VC
PFR Ventures ogłosił cztery nowe fundusze venture capital, które będą inwestować w start-upy na różnych etapach rozwoju. Do młodych spółek trafi 196 mln zł kapitału publicznego i 61,9 mln zł od
Sezon polowań na dywidendy uważam za otwarty. Oto moje typy
Słowo się rzekło, więc czas dostarczyć wyniki. Skoro miesiąc temu wybrałem się na dywidendowe łowy, to teraz wypadałoby dostarczyć jakieś trofea. Sezon polowań na dywidendy uważam zatem za otwarty i
Państwo jako koordynator. Tego trzeba Polsce
Sektor prywatny często potrzebuje tylko lekkiego pchnięcia, by wejść w bardziej ryzykowne przedsięwzięcia.