Sprawozdania finansowe Urban Development Services W Upadłości Likwidacyjnej
Dane bilansowe URBAN DEVELOPMENT SERVICES W UPADŁOŚCI LIKWIDACYJNEJ
|
ROK
|
||||
|---|---|---|---|---|
| Aktywa razem | 8 239,40 | 4 796,02 | 38 371 107,03 | 39 858 460,48 |
| A. Aktywa trwałe | 0,00 | 0,00 | 37 903 480,14 | 36 617 998,07 |
| B. Aktywa obrotowe | 8 239,40 | 4 796,02 | 467 626,89 | 3 240 462,41 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | - | - | - | - |
| D. Udziały (akcje) własne | - | - | - | - |
| Pasywa razem | 8 239,40 | 4 796,02 | 38 371 107,03 | 39 858 460,48 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | -50 061 562,90 | -50 083 700,37 | -12 067 776,94 | -10 156 583,65 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 50 069 802,30 | 50 088 496,39 | 50 438 883,97 | 50 015 044,13 |
| I. Zobowiązania długoterminowe | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 38 832,45 |
| II. Zobowiązania krótkoterminowe | 50 069 802,30 | 50 088 496,39 | 50 438 883,97 | 49 976 211,68 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
- Aktywa trwałe - Majątek posiadany na dłuższy okres, zazwyczaj dłuższy niż rok, np. nieruchomości, maszyny.
- Aktywa obrotowe - Majątek planowany do zużycia lub sprzedaży w ciągu roku, np. zapasy, należności, środki pieniężne.
- Kapitał własny - Wartość netto majątku przedsiębiorstwa, będąca różnicą między aktywami a zobowiązaniami.
- Zobowiązania długoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w okresie dłuższym niż rok, np. kredyty, obligacje.
- Zobowiązania krótkoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w ciągu roku, np. zobowiązania wobec dostawców, krótkoterminowe kredyty.
- Kapitał rezerwowy - Część kapitału własnego odkładana na określone cele, np. pokrycie strat, rozwój działalności.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Prawie 200 mln zł od PFR Ventures popłynie do czterech funduszy VC
PFR Ventures ogłosił cztery nowe fundusze venture capital, które będą inwestować w start-upy na różnych etapach rozwoju. Do młodych spółek trafi 196 mln zł kapitału publicznego i 61,9 mln zł od
Sezon polowań na dywidendy uważam za otwarty. Oto moje typy
Słowo się rzekło, więc czas dostarczyć wyniki. Skoro miesiąc temu wybrałem się na dywidendowe łowy, to teraz wypadałoby dostarczyć jakieś trofea. Sezon polowań na dywidendy uważam zatem za otwarty i
Państwo jako koordynator. Tego trzeba Polsce
Sektor prywatny często potrzebuje tylko lekkiego pchnięcia, by wejść w bardziej ryzykowne przedsięwzięcia.