Zarząd firmy Uniwersytecka Na Rzecz Uniwersytetu W Piotrkowie Trybunalskim - Nejman Jerzy Jan, prezes zarządu
Nejman Jerzy Jan, prezes zarządu
Wiek firmy:
Wiek:
23 l. 9 mies. 10 d.
Nejman Jerzy Jan jest w zarządzie KRS UNIWERSYTECKA NA RZECZ UNIWERSYTETU W PIOTRKOWIE TRYBUNALSKIM
Poza prowadzeniem własnej działalności gospodarczej Nejman Jerzy Jan jest również w zarządzie UNIWERSYTECKA NA RZECZ UNIWERSYTETU W PIOTRKOWIE TRYBUNALSKIM, która została założona 2001-11-30 i ma siedzibę przy PRÓCHNIKA 1, PL-90-408, ŁÓDŹ. KRS UNIWERSYTECKA NA RZECZ UNIWERSYTETU W PIOTRKOWIE TRYBUNALSKIM zajmuje się wydawanie książek. Przedsiębiorstwo zajmuje się następującymi działaniami: działalność związana z oprogramowaniem, działalność wyszukiwarek internetowych oraz pozostała działalność usługowa w zakresie informacji, kupno i sprzedaż nieruchomości na własny rachunek, wynajem i zarządzanie nieruchomościami własnymi lub dzierżawionymi, badania naukowe i prace rozwojowe w dziedzinie pozostałych nauk przyrodniczych i technicznych i inne. NIP UNIWERSYTECKA NA RZECZ UNIWERSYTETU W PIOTRKOWIE TRYBUNALSKIM: 7251829018. REGON UNIWERSYTECKA NA RZECZ UNIWERSYTETU W PIOTRKOWIE TRYBUNALSKIM: 472936316.Znajdź inne firmy, w których w zarządzie znajduje się Nejman Jerzy Jan
Pozostali członkowie zarządu
| Paweł Myszkowski | członek zarządu | |
| Wiesław Wieczorkowski | członek zarządu |
Więcej informacji o UNIWERSYTECKA NA RZECZ UNIWERSYTETU W PIOTRKOWIE TRYBUNALSKIM
Źródło informacji: Dane z Krajowego Rejestru Sądowego oraz dane przedstawiciela firmy, jeśli istnieją. Informacje są niedokładne? Popraw je tutaj!
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
E-handel odrobił lekcje i poszedł w górę
Sierpień przyniósł odbicie sprzedaży w polskich e-sklepach. Obroty były wyraźnie lepsze niż rok wcześniej. Motorem wzrostu okazały się zakupy związane z powrotem do szkoły.
Bricomarché intensyfikuje rozwój sieci
Francuska sieć oferująca produkty do domu i ogrodu za pięć lat chce mieć w Polsce 400 sklepów i obroty rzędu 8,4 mld zł, czyli prawie dwa razy więcej niż dziś. Żeby to udźwignąć, rozbudowuje
Od arogancji do dialogu. Jak możesz nauczyć się słuchać?
Czy kiedykolwiek zastanawiałeś się, jak łatwo władza może zaślepić, sprawiając, że lekceważymy zdanie tych, którzy od nas zależą?