Sprawozdania finansowe Unicardia Specjalistyczne Centrum Leczenia Chorób Serca I Naczyń & Unimedica Specjalistyczne Centrum Medyczne & Uniestetica Centrum Chirurgii Plastycznej, Rekonstrukcyjnej I Medycyny Estetycznej - Mał
Rachunek zysków i strat Unicardia Specjalistyczne Centrum Leczenia Chorób Serca I Naczyń & Unimedica Specjalistyczne Centrum Medyczne & Uniestetica Centrum Chirurgii Plastycznej, Rekonstrukcyjnej I Medycyny Estetycznej - Mał
Wiek firmy:
Wiek:
21 l. 10 mies. 23 d.
Kapitał zakładowy:
Kap. zakładowy:
50 000 zł
2022 Zyski i straty
| 2022 | |
|---|---|
| RZiSPor. Rachunek zysków i strat (wariant porównawczy) | |
| A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym: | 9 897 829,70 |
| – od jednostek powiązanych | 0,00 |
| I. Przychody netto ze sprzedaży produktów | 9 922 093,61 |
| II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna) | -24 263,91 |
| III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki | 0,00 |
| IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów i materiałów | 0,00 |
| B. Koszty działalności operacyjnej | 10 146 807,93 |
| I. Amortyzacja | 191 385,44 |
| II. Zużycie materiałów i energii | 664 315,07 |
| III. Usługi obce | 7 119 898,39 |
| IV. Podatki i opłaty, w tym: | 249 068,03 |
| V. Wynagrodzenia | 1 542 171,56 |
| VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: | 208 779,26 |
| VII. Pozostałe koszty rodzajowe | 171 190,18 |
| VIII. Wartość sprzedanych towarów i materiałów | 0,00 |
| C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B) | -248 978,23 |
| D. Pozostałe przychody operacyjne | 77 318,22 |
| I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych | 0,00 |
| II. Dotacje | 6 338,88 |
| III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych | 0,00 |
| IV. Inne przychody operacyjne | 70 979,34 |
| E. Pozostałe koszty operacyjne | 5 867,41 |
| I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych | 0,00 |
| II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych | 0,00 |
| III. Inne koszty operacyjne | 5 867,41 |
| F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E) | -177 527,42 |
| G. Przychody finansowe | 0,40 |
| I. Dywidendy i udziały w zyskach, w tym: | 0,00 |
| II. Odsetki, w tym: | 0,40 |
| III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: | 0,00 |
| IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych | 0,00 |
| V. Inne | 0,00 |
| H. Koszty finansowe | 26 287,90 |
| I. Odsetki, w tym: | 26 287,90 |
| II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: | 0,00 |
| III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych | 0,00 |
| IV. Inne | 0,00 |
| I. Zysk (strata) brutto (F+G–H) | -203 814,92 |
| J. Podatek dochodowy | 0,00 |
| K. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty) | 0,00 |
| L. Zysk (strata) netto (I–J–K) | -203 814,92 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Listy zastawne sprzedano na pniu
PKO BP potrzebował tygodnia, żeby uplasować warte 1 mld zł detaliczne listy zastawne PKO Banku Hipotecznego. Skrócenie zapisów z założonych na wyrost trzech tygodni trudno uznać za niespodziankę.
JSW szykuje się do restrukturyzacji. Będą rozmowy z załogą
Zarząd Jastrzębskiej Spółki Węglowej rozpoczął przygotowania do procesu restrukturyzacji biznesowej, który ma ustabilizować sytuację płynnościową.
Japonia na zakręcie. Czy Sanae Takaichi uratuje gospodarkę
Po raz pierwszy w historii Krajem Kwitnącej Wiśni pokieruje kobieta. Przyszła premier będzie musiała przeprowadzić Japonię przez gospodarcze i polityczne turbulencje. Nowa koalicja może nie przetrwać