Sprawozdania finansowe Uniagency Offshore
Rachunek zysków i strat Uniagency Offshore
Wiek firmy:
Wiek:
9 l. 8 mies. 2 d.
Kapitał zakładowy:
Kap. zakładowy:
20 000 zł
2018 Zyski i straty
| 2018 | |
|---|---|
| RZiSPor. Rachunek zysków i strat (wariant porównawczy) | |
| A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym: | 534 668,18 |
| I. Przychody netto ze sprzedaży produktów | 499 568,04 |
| IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów i materiałów | 35 100,14 |
| B. Koszty działalności operacyjnej | 500 564,41 |
| I. Amortyzacja | 26 523,57 |
| II. Zużycie materiałów i energii | 34 985,33 |
| III. Usługi obce | 425 381,67 |
| IV. Podatki i opłaty, w tym: | 0,00 |
| V. Wynagrodzenia | 10 506,35 |
| VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: | 3 167,49 |
| VII. Pozostałe koszty rodzajowe | 0,00 |
| C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B) | 34 103,77 |
| D. Pozostałe przychody operacyjne | 0,48 |
| IV. Inne przychody operacyjne | 0,48 |
| E. Pozostałe koszty operacyjne | 1,72 |
| III. Inne koszty operacyjne | 1,72 |
| F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E) | 34 102,53 |
| G. Przychody finansowe | 2,09 |
| V. Inne | 2,09 |
| H. Koszty finansowe | 3 905,93 |
| I. Odsetki, w tym: | 0,00 |
| IV. Inne | 3 905,93 |
| I. Zysk (strata) brutto (F+G–H) | 30 198,69 |
| J. Podatek dochodowy | 5 738,00 |
| L. Zysk (strata) netto (I–J–K) | 24 460,69 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Prawie 200 mln zł od PFR Ventures popłynie do czterech funduszy VC
PFR Ventures ogłosił cztery nowe fundusze venture capital, które będą inwestować w start-upy na różnych etapach rozwoju. Do młodych spółek trafi 196 mln zł kapitału publicznego i 61,9 mln zł od
Sezon polowań na dywidendy uważam za otwarty. Oto moje typy
Słowo się rzekło, więc czas dostarczyć wyniki. Skoro miesiąc temu wybrałem się na dywidendowe łowy, to teraz wypadałoby dostarczyć jakieś trofea. Sezon polowań na dywidendy uważam zatem za otwarty i
Państwo jako koordynator. Tego trzeba Polsce
Sektor prywatny często potrzebuje tylko lekkiego pchnięcia, by wejść w bardziej ryzykowne przedsięwzięcia.