Sprawozdania finansowe Uni-Tech
Rachunek zysków i strat Uni-Tech
Wiek firmy:
Wiek:
24 l. 5 mies. 12 d.
Kapitał zakładowy:
Kap. zakładowy:
100 000 zł
2019 Zyski i straty
| 2019 | |
|---|---|
| RZiSKalk. Rachunek zysków i strat (wariant kalkulacyjny) | |
| A. Przychody netto ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów, w tym: | 2 199 068,62 |
| I. Przychody netto ze sprzedaży produktów | 2 199 068,62 |
| B. Koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów, w tym: | 2 146 251,06 |
| I. Koszt wytworzenia sprzedanych produktów | 2 146 251,06 |
| C. Zysk (strata) brutto ze sprzedaży (A–B) | 52 817,56 |
| E. Koszty ogólnego zarządu | 563 197,68 |
| F. Zysk (strata) ze sprzedaży (C–D–E) | -510 380,12 |
| G. Pozostałe przychody operacyjne | 153 484,73 |
| I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych | 123 705,14 |
| IV. Inne przychody operacyjne | 29 779,59 |
| H. Pozostałe koszty operacyjne | 2 287,01 |
| III. Inne koszty operacyjne | 2 287,01 |
| I. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (F+G–H) | -359 182,40 |
| J. Przychody finansowe | 1 785,47 |
| II. Odsetki, w tym: | 0,04 |
| V. Inne | 1 785,43 |
| K. Koszty finansowe | 7 217,60 |
| I. Odsetki, w tym: | 5 182,92 |
| IV. Inne | 2 034,68 |
| L. Zysk (strata) brutto (I+J–K) | -364 614,53 |
| M. Podatek dochodowy | 3 796,00 |
| O. Zysk (strata) netto (L–M–N) | -368 410,53 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Pekin chce dialogu z Waszyngtonem, ale stawia czerwone linie
Relacje Chin i USA nieco się ociepliły. Chiny apelują o dalsze rozmowy, jednak wyznacza kwestie, w których nie zamierza ustąpić. Niedawno zawarte porozumienie handlowe jest narażone na wstrząsy.
Moda na reindustrializację zatacza coraz szersze kręgi. Czy ma sens?
Kraje rozwinięte stawiały dotychczas głównie na usługi, szczególnie te oparte na wiedzy. Czy zaniedbały zwykłą fizyczną produkcję?
Czy zgromadziłeś już kapitał, który da ci wolność?
Chciałbyś wyrzucić za drzwi klienta, który działa ci na nerwy, albo sprzeciwić się poleceniu zarządu, które łamie twoje zasady? Taką swobodę zyskasz wtedy, gdy stworzysz sobie finansowy bufor.