Sprawozdania finansowe Uni-Tech
Rachunek zysków i strat Uni-Tech
Wiek firmy:
Wiek:
24 l. 5 mies. 12 d.
Kapitał zakładowy:
Kap. zakładowy:
100 000 zł
2018 Zyski i straty
| 2018 | |
|---|---|
| RZiSKalk. Rachunek zysków i strat (wariant kalkulacyjny) | |
| A. Przychody netto ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów, w tym: | 5 492 989,37 |
| I. Przychody netto ze sprzedaży produktów | 5 492 989,37 |
| B. Koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów, w tym: | 5 036 589,51 |
| I. Koszt wytworzenia sprzedanych produktów | 5 036 589,51 |
| C. Zysk (strata) brutto ze sprzedaży (A–B) | 456 399,86 |
| E. Koszty ogólnego zarządu | 729 512,74 |
| F. Zysk (strata) ze sprzedaży (C–D–E) | -273 112,88 |
| G. Pozostałe przychody operacyjne | 26 807,81 |
| I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych | 14 634,15 |
| IV. Inne przychody operacyjne | 12 173,66 |
| H. Pozostałe koszty operacyjne | 19 909,28 |
| III. Inne koszty operacyjne | 19 909,28 |
| I. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (F+G–H) | -266 214,35 |
| J. Przychody finansowe | 5 900,70 |
| II. Odsetki, w tym: | 5 900,70 |
| K. Koszty finansowe | 27 098,76 |
| I. Odsetki, w tym: | 20 247,08 |
| IV. Inne | 6 851,68 |
| L. Zysk (strata) brutto (I+J–K) | -287 412,41 |
| M. Podatek dochodowy | -1 797,00 |
| O. Zysk (strata) netto (L–M–N) | -285 615,41 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Pekin chce dialogu z Waszyngtonem, ale stawia czerwone linie
Relacje Chin i USA nieco się ociepliły. Chiny apelują o dalsze rozmowy, jednak wyznacza kwestie, w których nie zamierza ustąpić. Niedawno zawarte porozumienie handlowe jest narażone na wstrząsy.
Moda na reindustrializację zatacza coraz szersze kręgi. Czy ma sens?
Kraje rozwinięte stawiały dotychczas głównie na usługi, szczególnie te oparte na wiedzy. Czy zaniedbały zwykłą fizyczną produkcję?
Czy zgromadziłeś już kapitał, który da ci wolność?
Chciałbyś wyrzucić za drzwi klienta, który działa ci na nerwy, albo sprzeciwić się poleceniu zarządu, które łamie twoje zasady? Taką swobodę zyskasz wtedy, gdy stworzysz sobie finansowy bufor.