Zarząd firmy Trolololo, Janusz Gorycki - JANUSZ GORYCKI, przedsiębiorca
JANUSZ GORYCKI, przedsiębiorca
Wiek firmy:
Wiek:
4 l. 5 mies. 20 d.
Działalność gospodarcza JANUSZ GORYCKI (CEIDG)
JANUSZ GORYCKI prowadzi jednoosobową działalność gospodarczą pod nazwą TROLOLOLO, JANUSZ GORYCKI, która jest zarejestrowana w Centralnej Ewidencji i Informacji o Działalności Gospodarczej (CEIDG). Firma działa od 2021-05-18 i ma swoją siedzibę pod adresem UL. MARSA 10, PL-81-601, GDYNIA. Główny zakres działalności JANUSZ GORYCKI to Działalność związana z oprogramowaniem (PKD główne: 62.01.Z). Pozostałe obszary działalności obejmują: produkcja pozostałych wyrobów stolarskich i ciesielskich dla budownictwa, produkcja pozostałych wyrobów z drewna; produkcja wyrobów z korka, słomy i materiałów używanych do wyplatania, produkcja pozostałych wyrobów z tworzyw sztucznych, produkcja pojemników metalowych, produkcja pozostałych gotowych wyrobów metalowych, gdzie indziej niesklasyfikowana i inne. NIP TROLOLOLO, JANUSZ GORYCKI: 5861062732. REGON TROLOLOLO, JANUSZ GORYCKI: 38893833000000.Znajdź inne firmy, w których w zarządzie znajduje się JANUSZ GORYCKI
Więcej informacji o TROLOLOLO, JANUSZ GORYCKI
Źródło informacji: Spółka Skarbu Państwa Centrum Rejestrów oraz dane przekazane przez firmę.
Informacje są niedokładne? Popraw je tutaj!
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Co z Alior Bankiem po reorganizacji grupy PZU? Sytuacja powoli się klaruje
Los Aliora w grupie PZU nie jest przesądzony, ale przeważają oczekiwania, że Alior Bank pozostanie w strukturach grupy – ocenia Cezary Stypułkowski, prezes Pekao.
Cztery trendy, które redefiniują polski handel z Chinami
Kupujemy coraz mniej paneli słonecznych z Chin, a coraz więcej robotów. Coraz mniej leków, a coraz więcej aut spalinowych. Co z tego wszystkiego wynika?
Arctic Paper łapie oddech, choć na rynku wciąż jest źle. Szykuje rewizję strategii
Po słabym pierwszym półroczu producent papieru i celulozy poprawił rentowność, co docenili inwestorzy giełdowi. Prezes Michał Jarczyński wyjaśnia, jak udało się tego dokonać i zwiększyć produkcję