Zarząd firmy Trelleborg Sealing Solutions Polska - Kulas Łukasz Adam, członek zarządu
Kulas Łukasz Adam jest w zarządzie KRS TRELLEBORG SEALING SOLUTIONS POLSKA
Poza prowadzeniem własnej działalności gospodarczej Kulas Łukasz Adam jest również w zarządzie TRELLEBORG SEALING SOLUTIONS POLSKA, która została założona 2002-03-21 i ma siedzibę przy UL. TWARDA 18, PL-00-105, WARSZAWA. KRS TRELLEBORG SEALING SOLUTIONS POLSKA zajmuje się produkcja pozostałych wyrobów z tworzyw sztucznych. Przedsiębiorstwo zajmuje się następującymi działaniami: produkcja pozostałych wyrobów z gumy, sprzedaż hurtowa niewyspecjalizowana, sprzedaż detaliczna pozostałych nowych wyrobów, sprzedaż detaliczna pojazdów silnikowych, z wyłączeniem motocykli, pozostała działalność w zakresie programowania i inne. NIP TRELLEBORG SEALING SOLUTIONS POLSKA: 5220022265. REGON TRELLEBORG SEALING SOLUTIONS POLSKA: 01063834400000.Pozostali członkowie zarządu
| Rafał Janusz Dziedzic | członek zarządu | |
| Neil Davies | członek zarządu | |
| Gordon Micallef | członek zarządu | |
| Sebastian Marek Pietrzyk | członek zarządu | |
| Antonio Gerolimetto | członek zarządu |
Źródło informacji: Dane z Krajowego Rejestru Sądowego oraz dane przedstawiciela firmy, jeśli istnieją. Informacje są niedokładne? Popraw je tutaj!
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Banki centralne gromadzą złoto. Są pierwsze głosy o realizacji zysków
Filipiński bank centralny ma obecnie zbyt duże rezerwy złota i powinien rozważyć sprzedaż ich części, zanim ceny kruszcu spadną z historycznych maksimów – ocenił Benjamin Diokno, członek zarządu
Argentyńskie rynki w euforii po zwycięstwie partii Mileia
Argentyna przeżywa polityczne i gospodarcze trzęsienie ziemi. Prezydent Javier Milei i jego partia La Libertad Avanza odnieśli spektakularne zwycięstwo w wyborach parlamentarnych, które obserwatorzy
AI przyspiesza. Jak dotrzymać jej kroku?
Sztuczna inteligencja zmienia zasady gry. Już nie wystarczy się dostosować – trzeba nauczyć się myśleć i działać wykładniczo. Jak rozwijać kompetencje przyszłości i nie stać się zbędnym w epoce AI?