Sprawozdania finansowe Transtone Logistics Ii
Bilans spółki Transtone Logistics Ii
Dane bilansowe TRANSTONE LOGISTICS II
|
ROK
|
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa razem | 3 776 630,32 | 5 592 146,15 | 6 337 166,03 | 6 566 906,45 | 6 955 605,07 |
| A. Aktywa trwałe | 247 427,20 | 223 459,92 | 232 338,47 | 430 775,65 | 239 303,45 |
| B. Aktywa obrotowe | 3 529 203,12 | 5 368 686,23 | 6 104 827,56 | 6 136 130,80 | 6 716 301,62 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| D. Udziały (akcje) własne | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Pasywa razem | 3 776 630,32 | 5 592 146,12 | 6 337 166,03 | 6 566 906,45 | 6 955 605,07 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | 551 856,57 | 514 828,13 | 1 571 863,30 | 2 669 462,56 | 2 858 025,47 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 3 224 773,75 | 5 077 317,99 | 4 765 302,73 | 3 897 443,89 | 4 097 579,60 |
| I. Zobowiązania długoterminowe | 275 590,35 | 275 590,35 | 1 092 390,32 | 902 140,44 | 698 253,35 |
| II. Zobowiązania krótkoterminowe | 2 949 183,40 | 4 801 727,64 | 3 672 912,41 | 2 995 303,45 | 3 399 326,25 |
- Aktywa trwałe - Majątek posiadany na dłuższy okres, zazwyczaj dłuższy niż rok, np. nieruchomości, maszyny.
- Aktywa obrotowe - Majątek planowany do zużycia lub sprzedaży w ciągu roku, np. zapasy, należności, środki pieniężne.
- Kapitał własny - Wartość netto majątku przedsiębiorstwa, będąca różnicą między aktywami a zobowiązaniami.
- Zobowiązania długoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w okresie dłuższym niż rok, np. kredyty, obligacje.
- Zobowiązania krótkoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w ciągu roku, np. zobowiązania wobec dostawców, krótkoterminowe kredyty.
- Kapitał rezerwowy - Część kapitału własnego odkładana na określone cele, np. pokrycie strat, rozwój działalności.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Wojna o metale, chaos w Moskwie i kradzież w Luwrze
Globalne łańcuchy dostaw pękają – USA podpisują surowcowe pakty w Azji, Chiny tracą monopol na pierwiastki. W Moskwie narasta panika: Putin w mundurze, a młodzi Rosjanie śpiewają o "Jeziorze
Prezes SAP: Suwerenność cyfrowa dotyczy konkretnych rozwiązań, a nie teoretycznych ideałów
To nie serwerownie zadecydują o cyfrowej przyszłości państw. Kształtować ją będą inteligentne, pragmatyczne decyzje podejmowane przez firmy i instytucje publiczne - pisze Christian Klein, prezes SAP.
Sektor, który wyznacza rytm gospodarki
W ramach projektu "Co nas czeka" analizujemy przyszłość. Zaczynamy od energetyki, kluczowego sektora dla gospodarki. Eksperci wskazali sześć obszarów, które mogą zdefiniować system: od morskiej