Zarząd firmy Trans-Partner - Granosik Andrzej, prezes zarządu

Granosik Andrzej, prezes zarządu

Wiek firmy:
Wiek:
22 l. 3 mies. 20 d.
Kapitał zakładowy:
Kap. zakładowy:
100 000 zł
Dane Zarząd Beneficjenci (2) Historia zmian

Granosik Andrzej jest w zarządzie KRS TRANS-PARTNER

Poza prowadzeniem własnej działalności gospodarczej Granosik Andrzej jest również w zarządzie TRANS-PARTNER, która została założona 2003-08-25 i ma siedzibę przy RUDZKA 35B, PL-95-030, RZGÓW. KRS TRANS-PARTNER zajmuje się sprzedaż hurtowa i detaliczna pozostałych pojazdów samochodowych, z wyłączeniem motocykli. Przedsiębiorstwo zajmuje się następującymi działaniami: konserwacja i naprawa pojazdów samochodowych, z wyłączeniem motocykli, sprzedaż hurtowa części i akcesoriów do pojazdów samochodowych, z wyłączeniem motocykli, sprzedaż detaliczna części i akcesoriów do pojazdów samochodowych, z wyłączeniem motocykli, transport drogowy towarów, działalność usługowa wspomagająca transport lądowy i inne. NIP TRANS-PARTNER: 7282499332. REGON TRANS-PARTNER: 47318659600000.
Znajdź inne firmy, w których w zarządzie znajduje się Granosik Andrzej

Pozostali członkowie zarządu

Rafał Michał Granosik członek zarządu
Więcej informacji o

Źródło informacji: Dane z Krajowego Rejestru Sądowego oraz dane przedstawiciela firmy, jeśli istnieją. Informacje są niedokładne? Popraw je tutaj!

Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły

Inne wiadomości
Prawie 200 mln zł od PFR Ventures popłynie do czterech funduszy VC

Prawie 200 mln zł od PFR Ventures popłynie do czterech funduszy VC

PFR Ventures ogłosił cztery nowe fundusze venture capital, które będą inwestować w start-upy na różnych etapach rozwoju. Do młodych spółek trafi 196 mln zł kapitału publicznego i 61,9 mln zł od
Sezon polowań na dywidendy uważam za otwarty. Oto moje typy

Sezon polowań na dywidendy uważam za otwarty. Oto moje typy

Słowo się rzekło, więc czas dostarczyć wyniki. Skoro miesiąc temu wybrałem się na dywidendowe łowy, to teraz wypadałoby dostarczyć jakieś trofea. Sezon polowań na dywidendy uważam zatem za otwarty i
Państwo jako koordynator. Tego trzeba Polsce

Państwo jako koordynator. Tego trzeba Polsce

Sektor prywatny często potrzebuje tylko lekkiego pchnięcia, by wejść w bardziej ryzykowne przedsięwzięcia.