Sprawozdania finansowe Traffic Peaks
Bilans spółki Traffic Peaks
Wiek firmy:
Wiek:
7 l. 4 mies. 16 d.
Kapitał zakładowy:
Kap. zakładowy:
15 000 zł
Dane bilansowe TRAFFIC PEAKS
|
ROK
|
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa razem | 21 621,51 | 72 145,51 | 241 135,35 | 685 998,97 | 941 783,82 |
| A. Aktywa trwałe | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| B. Aktywa obrotowe | 21 621,51 | 72 145,51 | 241 135,35 | 685 998,97 | 941 783,82 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| D. Udziały (akcje) własne | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Pasywa razem | 21 621,51 | 72 145,51 | 241 135,35 | 685 998,97 | 941 783,82 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | 18 314,30 | 67 935,11 | 217 786,55 | 603 457,44 | 888 880,64 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 3 307,21 | 4 210,40 | 23 348,80 | 82 541,53 | 52 903,18 |
| I. Zobowiązania długoterminowe | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| II. Zobowiązania krótkoterminowe | 3 307,21 | 4 210,40 | 23 348,80 | 82 541,53 | 52 903,18 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
- Aktywa trwałe - Majątek posiadany na dłuższy okres, zazwyczaj dłuższy niż rok, np. nieruchomości, maszyny.
- Aktywa obrotowe - Majątek planowany do zużycia lub sprzedaży w ciągu roku, np. zapasy, należności, środki pieniężne.
- Kapitał własny - Wartość netto majątku przedsiębiorstwa, będąca różnicą między aktywami a zobowiązaniami.
- Zobowiązania długoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w okresie dłuższym niż rok, np. kredyty, obligacje.
- Zobowiązania krótkoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w ciągu roku, np. zobowiązania wobec dostawców, krótkoterminowe kredyty.
- Kapitał rezerwowy - Część kapitału własnego odkładana na określone cele, np. pokrycie strat, rozwój działalności.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Cezary Nawrot: Dizajn w kraju, który nie lubił marzeń
Cezary Nawrot zawsze rysował samochody. Zanim nauczył się projektować zgodnie z normami i tabelami, miał już w głowie proporcje, linie i sylwetki, które bardziej pasowały do Turynu niż do Warszawy
Art Games Studio rozpoczyna przegląd opcji strategicznych
Zarząd Art Games Studio zdecydował 5 lutego o rozpoczęciu procesu przeglądu opcji strategicznych, mających na celu wsparcie dalszego rozwoju działalności spółki.
Najważniejsza umiejętność szefa? Krytyczne myślenie