Sprawozdania finansowe Track Construction
2020 Zyski i straty
2020 | |
---|---|
RZiSPor. Rachunek zysków i strat (wariant porównawczy) | |
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym: | 14 746 041,84 |
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów | 13 161 267,39 |
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna) | 909 450,46 |
IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów i materiałów | 675 323,99 |
B. Koszty działalności operacyjnej | 13 661 089,78 |
I. Amortyzacja | 138 446,60 |
II. Zużycie materiałów i energii | 1 436 612,09 |
III. Usługi obce | 8 003 444,99 |
IV. Podatki i opłaty, w tym: | 83 308,86 |
V. Wynagrodzenia | 3 060 977,26 |
VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: | 605 421,29 |
VII. Pozostałe koszty rodzajowe | 332 878,69 |
VIII. Wartość sprzedanych towarów i materiałów | 0,00 |
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B) | 1 084 952,06 |
D. Pozostałe przychody operacyjne | 163 347,14 |
IV. Inne przychody operacyjne | 163 347,14 |
E. Pozostałe koszty operacyjne | 36 958,03 |
I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych | 22 582,86 |
II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych | 11 297,90 |
III. Inne koszty operacyjne | 3 077,27 |
F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E) | 1 211 341,17 |
G. Przychody finansowe | 10 706,50 |
II. Odsetki, w tym: | 10 706,50 |
H. Koszty finansowe | 25 156,20 |
I. Odsetki, w tym: | 19 856,20 |
IV. Inne | 5 300,00 |
I. Zysk (strata) brutto (F+G–H) | 1 196 891,47 |
J. Podatek dochodowy | 277 411,00 |
L. Zysk (strata) netto (I–J–K) | 919 480,47 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
600 mln zł dla firm na czyste technologie
Przedsiębiorstwa i konsorcja naukowo-przemysłowe mogą stanąć w szranki o dofinansowanie projektów badawczych i inwestycyjnych.

Xtreme Fitness zbuduje masę w powiatach
Do końca roku firma chce mieć ponad 160 klubów i 15 placówek Xtreme Kids, a do 2030 r. aż 750 lokalizacji działających pod różnymi, także nowymi szyldami. Kolejny krok: ekspansja w Europie

Konkuruj sam ze sobą, czyli o wyborze benchmarku
Trochę to trwało, ale w końcu stopą zwrotu dogoniłem, a nawet przegoniłem wynik WIG. Zadałem sobie pytanie, czy jest sens porównywać się do rynku i jego uczestników.