Sprawozdania finansowe Tr Przedsiębiorstwo Produkcyjno Usługowo-Handlowe Orange Rita Badura, Stanisław Krzyżowski
Rachunek zysków i strat Tr Przedsiębiorstwo Produkcyjno Usługowo-Handlowe Orange Rita Badura, Stanisław Krzyżowski
Wiek firmy:
Wiek:
23 l. 5 mies. 12 d.
2019 Zyski i straty
| 2019 | |
|---|---|
| RZiSPor. Rachunek zysków i strat (wariant porównawczy) | |
| A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym: | 4 487 082,44 |
| IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów i materiałów | 4 487 082,44 |
| B. Koszty działalności operacyjnej | 4 411 165,47 |
| II. Zużycie materiałów i energii | 48 345,86 |
| III. Usługi obce | 48 410,19 |
| IV. Podatki i opłaty, w tym: | 5 400,15 |
| V. Wynagrodzenia | 368 253,42 |
| VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: | 71 635,37 |
| VII. Pozostałe koszty rodzajowe | 37 229,63 |
| VIII. Wartość sprzedanych towarów i materiałów | 3 831 890,85 |
| C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B) | 75 916,97 |
| D. Pozostałe przychody operacyjne | 10,10 |
| IV. Inne przychody operacyjne | 10,10 |
| E. Pozostałe koszty operacyjne | 37,43 |
| III. Inne koszty operacyjne | 37,43 |
| F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E) | 75 889,64 |
| H. Koszty finansowe | 39,13 |
| IV. Inne | 39,13 |
| I. Zysk (strata) brutto (F+G–H) | 75 850,51 |
| L. Zysk (strata) netto (I–J–K) | 75 850,51 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Pekin chce dialogu z Waszyngtonem, ale stawia czerwone linie
Relacje Chin i USA nieco się ociepliły. Chiny apelują o dalsze rozmowy, jednak wyznacza kwestie, w których nie zamierza ustąpić. Niedawno zawarte porozumienie handlowe jest narażone na wstrząsy.
Moda na reindustrializację zatacza coraz szersze kręgi. Czy ma sens?
Kraje rozwinięte stawiały dotychczas głównie na usługi, szczególnie te oparte na wiedzy. Czy zaniedbały zwykłą fizyczną produkcję?
Czy zgromadziłeś już kapitał, który da ci wolność?
Chciałbyś wyrzucić za drzwi klienta, który działa ci na nerwy, albo sprzeciwić się poleceniu zarządu, które łamie twoje zasady? Taką swobodę zyskasz wtedy, gdy stworzysz sobie finansowy bufor.