Sprawozdania finansowe Ton Group
Dane bilansowe TON GROUP
|
ROK
|
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa razem | 511 409,59 | 3 865 640,28 | 3 770 844,83 | 2 550 444,91 | 5 582 770,85 | 5 867 105,29 |
| A. Aktywa trwałe | 4 065,04 | 1 337 860,79 | 1 212 439,20 | 987 850,94 | 2 401 139,60 | 3 202 506,74 |
| B. Aktywa obrotowe | 507 344,55 | 2 527 779,49 | 2 558 405,63 | 1 562 593,97 | 3 181 631,25 | 2 664 598,55 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | - | - | 0,00 | - | - | - |
| D. Udziały (akcje) własne | - | - | 0,00 | - | - | - |
| Pasywa razem | 511 409,59 | 3 865 640,28 | 3 770 844,83 | 2 550 444,91 | 5 582 770,85 | 5 867 105,29 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | 321 718,73 | 540 853,53 | 519 925,98 | 765 426,77 | 2 629 426,11 | 2 735 008,97 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 189 690,86 | 3 324 786,75 | 3 250 918,85 | 1 785 018,14 | 2 953 344,74 | 3 132 096,32 |
| I. Zobowiązania długoterminowe | 0,00 | 2 150 000,00 | 853 000,00 | 0,00 | - | 400 680,00 |
| II. Zobowiązania krótkoterminowe | 189 690,86 | 1 174 786,75 | 2 397 918,85 | 1 605 018,14 | 2 773 344,74 | 2 551 416,32 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
- Aktywa trwałe - Majątek posiadany na dłuższy okres, zazwyczaj dłuższy niż rok, np. nieruchomości, maszyny.
- Aktywa obrotowe - Majątek planowany do zużycia lub sprzedaży w ciągu roku, np. zapasy, należności, środki pieniężne.
- Kapitał własny - Wartość netto majątku przedsiębiorstwa, będąca różnicą między aktywami a zobowiązaniami.
- Zobowiązania długoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w okresie dłuższym niż rok, np. kredyty, obligacje.
- Zobowiązania krótkoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w ciągu roku, np. zobowiązania wobec dostawców, krótkoterminowe kredyty.
- Kapitał rezerwowy - Część kapitału własnego odkładana na określone cele, np. pokrycie strat, rozwój działalności.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Inwestor Wojtek: Znany spekulant znów w grze, a korekta wisi w powietrzu
Szefowa Microsoftu: Polska ma wszystko, by stać się liderem AI
Iwona Szylar, dyrektor generalna Microsoftu w Polsce, opowiada, jak na co dzień korzysta z AI. W pierwszym wywiadzie na tym stanowisku wyjaśnia, dlaczego Polska może stać się hubem innowacyjności w
Co z Alior Bankiem po reorganizacji grupy PZU? Sytuacja powoli się klaruje