Sprawozdania finansowe Tls Developer
Rachunek zysków i strat Tls Developer
Wiek firmy:
Wiek:
1 l. 11 mies. 22 d.
Kapitał zakładowy:
Kap. zakładowy:
1 771 000 zł
2023 Zyski i straty
| 2023 | |
|---|---|
| RZiSPor. Rachunek zysków i strat (wariant porównawczy) | |
| A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym: | 3 147 392,13 |
| I. Przychody netto ze sprzedaży produktów | 9 994 869,83 |
| II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna) | -6 847 477,70 |
| IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów i materiałów | 0,00 |
| B. Koszty działalności operacyjnej | 2 363 770,50 |
| I. Amortyzacja | 398 535,03 |
| II. Zużycie materiałów i energii | 447 706,02 |
| III. Usługi obce | 793 253,76 |
| IV. Podatki i opłaty, w tym: | 43 175,49 |
| V. Wynagrodzenia | 423 979,46 |
| VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: | 87 685,66 |
| VII. Pozostałe koszty rodzajowe | 169 435,08 |
| VIII. Wartość sprzedanych towarów i materiałów | 0,00 |
| C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B) | 783 621,63 |
| D. Pozostałe przychody operacyjne | 216 480,84 |
| I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych | 119 432,12 |
| IV. Inne przychody operacyjne | 97 048,72 |
| E. Pozostałe koszty operacyjne | 0,00 |
| III. Inne koszty operacyjne | 0,00 |
| F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E) | 1 000 102,47 |
| G. Przychody finansowe | 413,56 |
| II. Odsetki, w tym: | 413,56 |
| V. Inne | 0,00 |
| H. Koszty finansowe | 262 930,52 |
| I. Odsetki, w tym: | 262 924,59 |
| IV. Inne | 5,93 |
| I. Zysk (strata) brutto (F+G–H) | 737 585,51 |
| L. Zysk (strata) netto (I–J–K) | 737 585,51 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Eneris pracuje nad przejęciem francuskiego producenta SMR-ów
Eneris, numer cztery na polskim rynku gospodarki odpadami, chce kupić francuską firmę Naarea, twórcę małego reaktora XAMR. Transakcja uratowałaby Naareę przed likwidacją.
Kobiety z branży fuzji i przejęć zbudowały własną przestrzeń
Wom&An, rozpoczęte jako jednorazowe śniadanie networkingowe, w niespełna dwa lata przekształciło się w stowarzyszenie zrzeszające ponad 180 kobiet z rynku M&A. Inicjatywa Majki Rucińskiej wypełniła
Dylemat armaty kontra masło to mit
Z danych historycznych wynika, że dylemat armaty kontra masło nie istnieje. Rządy podnoszą jednocześnie wydatki zbrojeniowe i socjalne. Kończy się to jednak gwałtownym przyrostem długu publicznego i