Sprawozdania finansowe Time For Team
Dane bilansowe TIME FOR TEAM
ROK
|
||||||
---|---|---|---|---|---|---|
Aktywa razem | 180 344,79 | 250 889,22 | 235 494,81 | 215 371,80 | 252 129,52 | 204 963,64 |
A. Aktywa trwałe | 0,00 | 79 564,34 | 63 651,48 | 47 738,62 | 31 825,76 | 15 912,90 |
B. Aktywa obrotowe | 180 344,79 | 171 324,88 | 171 843,33 | 167 633,18 | 220 303,76 | 189 050,74 |
C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | - | - | - | - | - | - |
D. Udziały (akcje) własne | - | - | - | - | - | - |
Pasywa razem | 180 344,79 | 250 888,67 | 235 494,81 | 215 371,80 | 252 129,52 | 204 963,64 |
A. Kapitał (fundusz) własny | 136 889,16 | 177 126,67 | 190 647,98 | 198 082,98 | 214 471,44 | 189 887,69 |
B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 43 455,63 | 73 762,00 | 44 846,83 | 17 288,82 | 37 658,08 | 15 075,95 |
I. Zobowiązania długoterminowe | - | - | - | - | - | - |
II. Zobowiązania krótkoterminowe | - | - | - | - | - | - |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
- Aktywa trwałe - Majątek posiadany na dłuższy okres, zazwyczaj dłuższy niż rok, np. nieruchomości, maszyny.
- Aktywa obrotowe - Majątek planowany do zużycia lub sprzedaży w ciągu roku, np. zapasy, należności, środki pieniężne.
- Kapitał własny - Wartość netto majątku przedsiębiorstwa, będąca różnicą między aktywami a zobowiązaniami.
- Zobowiązania długoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w okresie dłuższym niż rok, np. kredyty, obligacje.
- Zobowiązania krótkoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w ciągu roku, np. zobowiązania wobec dostawców, krótkoterminowe kredyty.
- Kapitał rezerwowy - Część kapitału własnego odkładana na określone cele, np. pokrycie strat, rozwój działalności.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
600 mln zł dla firm na czyste technologie
Przedsiębiorstwa i konsorcja naukowo-przemysłowe mogą stanąć w szranki o dofinansowanie projektów badawczych i inwestycyjnych.

Xtreme Fitness zbuduje masę w powiatach
Do końca roku firma chce mieć ponad 160 klubów i 15 placówek Xtreme Kids, a do 2030 r. aż 750 lokalizacji działających pod różnymi, także nowymi szyldami. Kolejny krok: ekspansja w Europie

Konkuruj sam ze sobą, czyli o wyborze benchmarku
Trochę to trwało, ale w końcu stopą zwrotu dogoniłem, a nawet przegoniłem wynik WIG. Zadałem sobie pytanie, czy jest sens porównywać się do rynku i jego uczestników.