Sprawozdania finansowe Ti 7
Dane bilansowe TI 7
ROK
|
||||
---|---|---|---|---|
Aktywa razem | 16 157 444,84 | 35 174 505,20 | 31 150 899,14 | 32 324 091,25 |
A. Aktywa trwałe | 12 902 173,50 | 27 670 340,80 | 27 612 435,84 | 29 342 233,92 |
B. Aktywa obrotowe | 3 255 271,34 | 7 504 164,40 | 3 538 463,30 | 2 981 857,33 |
C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
D. Udziały (akcje) własne | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
Pasywa razem | 16 157 444,84 | 35 174 505,20 | 31 150 899,14 | 32 324 091,25 |
A. Kapitał (fundusz) własny | -205 707,50 | 10 732 106,89 | 10 419 156,54 | 11 377 222,26 |
B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 16 363 152,34 | 24 442 398,31 | 20 731 742,60 | 20 946 868,99 |
I. Zobowiązania długoterminowe | 15 825 324,22 | 22 109 787,04 | 20 237 360,00 | 20 635 560,00 |
II. Zobowiązania krótkoterminowe | 537 697,42 | 2 276 112,51 | 446 548,73 | 229 198,47 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
- Aktywa trwałe - Majątek posiadany na dłuższy okres, zazwyczaj dłuższy niż rok, np. nieruchomości, maszyny.
- Aktywa obrotowe - Majątek planowany do zużycia lub sprzedaży w ciągu roku, np. zapasy, należności, środki pieniężne.
- Kapitał własny - Wartość netto majątku przedsiębiorstwa, będąca różnicą między aktywami a zobowiązaniami.
- Zobowiązania długoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w okresie dłuższym niż rok, np. kredyty, obligacje.
- Zobowiązania krótkoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w ciągu roku, np. zobowiązania wobec dostawców, krótkoterminowe kredyty.
- Kapitał rezerwowy - Część kapitału własnego odkładana na określone cele, np. pokrycie strat, rozwój działalności.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Benefit Systems rośnie szybciej niż planował. Zatrudnia AI
Po ostatniej akwizycji w Turcji operator programu MultiSport może celować w więcej niż planowane wcześniej 600–650 klubów do 2027 r. Zapowiada zmiany w strategii.

Budlex wraca na stołeczny rynek mieszkaniowy ze wsparciem nowych menedżerów
Deweloper zatrudnił ekipę z konkurencyjnej firmy znającą warszawski rynek i mającą doświadczenie w pozyskiwaniu gruntów. Teraz działa w pięciu miastach.

Polski headhunter idzie w świat. Wszedł do globalnej sieci Amrop
Rodzima firma specjalizująca się w rekrutacji na kluczowe stanowiska menedżerskie dołączyła do międzynarodowej sieci Amrop. Dzięki temu w ciągu roku urośnie nawet o połowę.