Sprawozdania finansowe Thumos Poland
Bilans spółki Thumos Poland
Wiek firmy:
Wiek:
9 l. 8 mies. 25 d.
Kapitał zakładowy:
Kap. zakładowy:
5 000 zł
Dane bilansowe THUMOS POLAND
|
ROK
|
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa razem | 5 367 115,67 | 3 984 016,98 | 1 836 536,29 | 4 726 335,76 | 9 056 112,86 | 11 688 015,56 |
| A. Aktywa trwałe | 1 089 987,71 | 633 377,51 | 465 083,02 | 202 716,14 | 251 705,28 | 332 520,94 |
| B. Aktywa obrotowe | 4 277 125,96 | 3 350 639,47 | 1 371 453,27 | 4 523 619,62 | 8 804 407,58 | 11 355 494,62 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | - | - | - | - | - | 0,00 |
| D. Udziały (akcje) własne | - | - | - | - | - | 0,00 |
| Pasywa razem | 5 367 115,67 | 3 984 016,98 | 1 836 536,29 | 4 726 335,76 | 9 056 112,86 | 11 688 015,56 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | 3 183 701,44 | -1 481 776,84 | -3 531 951,73 | 166 643,33 | 4 097 183,38 | 7 788 903,65 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 2 183 414,23 | 5 465 793,82 | 5 368 488,02 | 4 559 692,43 | 4 958 929,48 | 3 899 111,91 |
| I. Zobowiązania długoterminowe | - | - | - | - | 0,00 | 0,00 |
| II. Zobowiązania krótkoterminowe | 1 721 846,63 | 5 081 027,67 | 4 982 740,99 | 3 062 402,59 | 3 016 633,08 | 965 022,97 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
- Aktywa trwałe - Majątek posiadany na dłuższy okres, zazwyczaj dłuższy niż rok, np. nieruchomości, maszyny.
- Aktywa obrotowe - Majątek planowany do zużycia lub sprzedaży w ciągu roku, np. zapasy, należności, środki pieniężne.
- Kapitał własny - Wartość netto majątku przedsiębiorstwa, będąca różnicą między aktywami a zobowiązaniami.
- Zobowiązania długoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w okresie dłuższym niż rok, np. kredyty, obligacje.
- Zobowiązania krótkoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w ciągu roku, np. zobowiązania wobec dostawców, krótkoterminowe kredyty.
- Kapitał rezerwowy - Część kapitału własnego odkładana na określone cele, np. pokrycie strat, rozwój działalności.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Cezary Nawrot: Dizajn w kraju, który nie lubił marzeń
Cezary Nawrot zawsze rysował samochody. Zanim nauczył się projektować zgodnie z normami i tabelami, miał już w głowie proporcje, linie i sylwetki, które bardziej pasowały do Turynu niż do Warszawy
Art Games Studio rozpoczyna przegląd opcji strategicznych
Zarząd Art Games Studio zdecydował 5 lutego o rozpoczęciu procesu przeglądu opcji strategicznych, mających na celu wsparcie dalszego rozwoju działalności spółki.
Najważniejsza umiejętność szefa? Krytyczne myślenie
Inteligencja pozwala rozwiązywać problemy, ale to krytyczne myślenie pozwala ich unikać. W świecie zdominowanym przez szum informacyjny i algorytmy AI najgroźniejszym wrogiem lidera nie jest jawne