Sprawozdania finansowe Think Kong
Rachunek zysków i strat Think Kong
2020 Zyski i straty
| 2020 | |
|---|---|
| RZiSPor. Rachunek zysków i strat (wariant porównawczy) | |
| A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym: | 5 300 137,53 |
| – od jednostek powiązanych | 184 001,50 |
| I. Przychody netto ze sprzedaży produktów | 5 300 137,53 |
| B. Koszty działalności operacyjnej | 4 821 750,68 |
| I. Amortyzacja | 16 415,46 |
| II. Zużycie materiałów i energii | 49 825,71 |
| III. Usługi obce | 3 855 502,90 |
| IV. Podatki i opłaty, w tym: | 3 366,24 |
| V. Wynagrodzenia | 727 282,00 |
| VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: | 132 720,57 |
| VII. Pozostałe koszty rodzajowe | 36 637,80 |
| C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B) | 478 386,85 |
| D. Pozostałe przychody operacyjne | 342 864,37 |
| I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych | 0,00 |
| II. Dotacje | 13 903,09 |
| III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych | 0,00 |
| IV. Inne przychody operacyjne | 328 961,28 |
| E. Pozostałe koszty operacyjne | 216 275,92 |
| I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych | 0,00 |
| II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych | 0,00 |
| III. Inne koszty operacyjne | 216 275,92 |
| F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E) | 604 975,30 |
| G. Przychody finansowe | 0,48 |
| I. Dywidendy i udziały w zyskach, w tym: | 0,00 |
| II. Odsetki, w tym: | 0,48 |
| H. Koszty finansowe | 33 149,28 |
| I. Odsetki, w tym: | 290,35 |
| II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: | 0,00 |
| III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych | 0,00 |
| IV. Inne | 32 858,93 |
| I. Zysk (strata) brutto (F+G–H) | 571 826,50 |
| J. Podatek dochodowy | 113 587,00 |
| K. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty) | 0,00 |
| L. Zysk (strata) netto (I–J–K) | 458 239,50 |
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Wojna o metale, chaos w Moskwie i kradzież w Luwrze
Globalne łańcuchy dostaw pękają – USA podpisują surowcowe pakty w Azji, Chiny tracą monopol na pierwiastki. W Moskwie narasta panika: Putin w mundurze, a młodzi Rosjanie śpiewają o "Jeziorze
Prezes SAP: Suwerenność cyfrowa dotyczy konkretnych rozwiązań, a nie teoretycznych ideałów
To nie serwerownie zadecydują o cyfrowej przyszłości państw. Kształtować ją będą inteligentne, pragmatyczne decyzje podejmowane przez firmy i instytucje publiczne - pisze Christian Klein, prezes SAP.
Sektor, który wyznacza rytm gospodarki
W ramach projektu "Co nas czeka" analizujemy przyszłość. Zaczynamy od energetyki, kluczowego sektora dla gospodarki. Eksperci wskazali sześć obszarów, które mogą zdefiniować system: od morskiej