Sprawozdania finansowe Telesis Instalacje Teletechniczne
Bilans spółki Telesis Instalacje Teletechniczne
Wiek firmy:
Wiek:
9 l. 30 d.
Kapitał zakładowy:
Kap. zakładowy:
5 000 zł
Dane bilansowe TELESIS INSTALACJE TELETECHNICZNE
|
ROK
|
|||
|---|---|---|---|
| Aktywa razem | 805 207,45 | 1 204 621,80 | 1 133 304,96 |
| A. Aktywa trwałe | 205 275,92 | 302 961,99 | 494 630,88 |
| B. Aktywa obrotowe | 599 931,53 | 901 659,81 | 638 674,08 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| D. Udziały (akcje) własne | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Pasywa razem | 805 207,45 | 1 204 621,80 | 1 133 304,96 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | 72 173,51 | 274 680,27 | 442 513,96 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 733 033,94 | 929 941,53 | 690 791,00 |
| I. Zobowiązania długoterminowe | 82 600,00 | 270 270,84 | 169 437,51 |
| II. Zobowiązania krótkoterminowe | 650 433,94 | 659 670,69 | 521 353,49 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
- Aktywa trwałe - Majątek posiadany na dłuższy okres, zazwyczaj dłuższy niż rok, np. nieruchomości, maszyny.
- Aktywa obrotowe - Majątek planowany do zużycia lub sprzedaży w ciągu roku, np. zapasy, należności, środki pieniężne.
- Kapitał własny - Wartość netto majątku przedsiębiorstwa, będąca różnicą między aktywami a zobowiązaniami.
- Zobowiązania długoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w okresie dłuższym niż rok, np. kredyty, obligacje.
- Zobowiązania krótkoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w ciągu roku, np. zobowiązania wobec dostawców, krótkoterminowe kredyty.
- Kapitał rezerwowy - Część kapitału własnego odkładana na określone cele, np. pokrycie strat, rozwój działalności.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
600 mln zł dla firm na czyste technologie
Przedsiębiorstwa i konsorcja naukowo-przemysłowe mogą stanąć w szranki o dofinansowanie projektów badawczych i inwestycyjnych.
Xtreme Fitness zbuduje masę w powiatach
Do końca roku firma chce mieć ponad 160 klubów i 15 placówek Xtreme Kids, a do 2030 r. aż 750 lokalizacji działających pod różnymi, także nowymi szyldami. Kolejny krok: ekspansja w Europie
Konkuruj sam ze sobą, czyli o wyborze benchmarku
Trochę to trwało, ale w końcu stopą zwrotu dogoniłem, a nawet przegoniłem wynik WIG. Zadałem sobie pytanie, czy jest sens porównywać się do rynku i jego uczestników.