Sprawozdania finansowe Tbbroker
Bilans spółki Tbbroker
2020 Bilans
| 2020 | |
|---|---|
| Aktywa razem | 2 841 930,07 |
| A. Aktywa trwałe | 1 115 804,86 |
| I. Wartości niematerialne i prawne | 0,00 |
| II. Rzeczowe aktywa trwałe | 1 115 804,86 |
| III. Należności długoterminowe | 0,00 |
| IV. Inwestycje długoterminowe | 0,00 |
| V. Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 0,00 |
| B. Aktywa obrotowe | 1 726 125,21 |
| I. Zapasy | 55 863,88 |
| II. Należności krótkoterminowe | 210 652,50 |
| III. Inwestycje krótkoterminowe | 1 425 322,63 |
| IV. Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 34 286,20 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | 0,00 |
| D. Udziały (akcje) własne | 0,00 |
| Pasywa razem | 2 841 930,07 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | 1 824 258,60 |
| I. Kapitał (fundusz) podstawowy | 1 658 400,00 |
| II. Kapitał (fundusz) zapasowy, w tym: | 239 239,03 |
| III. Kapitał (fundusz) z aktualizacji wyceny, w tym: | 0,00 |
| IV. Pozostałe kapitały (fundusze) rezerwowe, w tym: | 0,00 |
| VI. Zysk (strata) netto | -73 380,43 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 1 017 671,47 |
| I. Rezerwy na zobowiązania | 0,00 |
| II. Zobowiązania długoterminowe | 740 067,05 |
| III. Zobowiązania krótkoterminowe | 277 604,42 |
| IV. Rozliczenia międzyokresowe | 0,00 |
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Romance scam: ofiary ślepej miłości w internecie
To jedno z najbardziej dotkliwych oszustw, bo ofiara zostaje ograbiona z pieniędzy i marzeń o miłości. Dlaczego kobieta wierzy, że zakochał się w niej Brad Pitt, a mężczyzna płaci 250 tys. zł, żeby
WIG20 powyżej 3000 pkt. Czy to początek dalszych wzrostów na GPW?
Indeks WIG20 po 2,5 miesiąca przerwy znów przekroczył 3000 pkt. Eksperci wskazują na pozytywny sentyment inwestorów zagranicznych oraz dobre fundamenty polskiej gospodarki, które mogą przyciągnąć
Nagła dymisja w NASK SA, wcześniej pytania o służbowe audi
Cały zarząd NASK SA został odwołany. Choć sytuacja z zewnątrz sprawiała wrażenie niespodziewanej, to tarcia między zarządem a nadzorem narastały już od pewnego czasu. Nie bez znaczenia był zakup