Sprawozdania finansowe Tatfort Golf Club
Dane bilansowe TATFORT GOLF CLUB
ROK
|
|||||
---|---|---|---|---|---|
Aktywa razem | 1 442 572,78 | 1 391 036,33 | 1 441 953,92 | 1 355 704,03 | 1 257 547,81 |
A. Aktywa trwałe | 1 329 488,58 | 1 283 174,45 | 1 241 119,43 | 1 154 041,27 | 1 066 963,13 |
B. Aktywa obrotowe | 113 084,20 | 107 861,88 | 200 834,49 | 201 662,76 | 190 584,68 |
C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | - | - | - | - | - |
D. Udziały (akcje) własne | - | - | - | - | - |
Pasywa razem | 1 442 572,78 | 1 391 036,33 | 1 441 953,92 | 1 355 704,03 | 1 257 547,81 |
A. Kapitał (fundusz) własny | -1 100 010,65 | -1 320 059,49 | -1 227 066,70 | -1 288 613,73 | -1 286 516,10 |
B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 2 542 583,43 | 2 711 095,82 | 2 669 020,62 | 2 644 317,76 | 2 544 063,91 |
I. Zobowiązania długoterminowe | 2 421 482,10 | 2 565 562,23 | 2 607 957,07 | 2 539 937,69 | 2 418 862,56 |
II. Zobowiązania krótkoterminowe | 121 101,33 | 145 533,59 | 61 063,55 | 104 380,07 | 125 201,35 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
- Aktywa trwałe - Majątek posiadany na dłuższy okres, zazwyczaj dłuższy niż rok, np. nieruchomości, maszyny.
- Aktywa obrotowe - Majątek planowany do zużycia lub sprzedaży w ciągu roku, np. zapasy, należności, środki pieniężne.
- Kapitał własny - Wartość netto majątku przedsiębiorstwa, będąca różnicą między aktywami a zobowiązaniami.
- Zobowiązania długoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w okresie dłuższym niż rok, np. kredyty, obligacje.
- Zobowiązania krótkoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w ciągu roku, np. zobowiązania wobec dostawców, krótkoterminowe kredyty.
- Kapitał rezerwowy - Część kapitału własnego odkładana na określone cele, np. pokrycie strat, rozwój działalności.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Wealthon szybciej ściągnie należności dzięki arbitrażowi
Polski fintech, działający od 2018 r., nawiązał współpracę z platformą Ultima Ratio. Dzięki temu chce przyspieszyć proces odzyskiwania pieniędzy od klientów zalegających ze spłatą.

Private debt złapie wiatr w żagle. Impuls dadzą fuzje i przejęcia
Polska odpowiada za 85 proc. transakcji private debt w regionie Europy Środkowej, a według prognoz Baker McKenzie rynek ten wzrośnie dwukrotnie w ciągu pięciu lat. Do ożywienia przyczyni się seria

Polskie firmy przegrywają z niemieckimi w wyścigu AI
Tylko 8 proc. menedżerów w Polsce uważa, że ich firmy mają systemy zintegrowane z technologią AI i kompetencje do jej wdrożenia. W niemieckich przedsiębiorstwach ten odsetek wynosi aż 41 proc.