Sprawozdania finansowe Tarnowa Champ
2022 Bilans
| 2022 | |
|---|---|
| Aktywa razem | 10 938 038,80 |
| A. Aktywa trwałe | 3 654 077,79 |
| I. Wartości niematerialne i prawne | 0,00 |
| II. Rzeczowe aktywa trwałe | 3 618 249,64 |
| III. Należności długoterminowe | 0,00 |
| IV. Inwestycje długoterminowe | 0,00 |
| V. Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 35 828,15 |
| B. Aktywa obrotowe | 7 283 961,01 |
| I. Zapasy | 242 969,45 |
| II. Należności krótkoterminowe | 5 550 775,03 |
| III. Inwestycje krótkoterminowe | 1 464 471,88 |
| IV. Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 25 744,65 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | 0,00 |
| D. Udziały (akcje) własne | 0,00 |
| Pasywa razem | 10 938 038,80 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | 6 681 737,89 |
| I. Kapitał (fundusz) podstawowy | 4 160 000,00 |
| II. Kapitał (fundusz) zapasowy, w tym: | 2 799 231,38 |
| III. Kapitał (fundusz) z aktualizacji wyceny, w tym: | 0,00 |
| IV. Pozostałe kapitały (fundusze) rezerwowe, w tym: | 0,00 |
| V. Zysk (strata) z lat ubiegłych | 0,00 |
| VI. Zysk (strata) netto | -277 493,49 |
| VII. Odpisy z zysku netto w ciągu roku obrotowego (wielkość ujemna) | 0,00 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 4 256 300,91 |
| I. Rezerwy na zobowiązania | 66 703,32 |
| II. Zobowiązania długoterminowe | 1 300 503,67 |
| III. Zobowiązania krótkoterminowe | 2 877 981,69 |
| IV. Rozliczenia międzyokresowe | 11 112,23 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Pekao i PZU wydłużyły czas na reorganizację
Bank Pekao wraz z PZU uzgodniły zmiany w term sheet dotyczącym reorganizacji grupy PZU i Pekao. Zgodnie z aneksem, intencją stron jest zrealizowanie potencjalnej transakcji do 31 grudnia 2027 r.
Eneris pracuje nad przejęciem francuskiego producenta SMR-ów
Eneris, numer cztery na polskim rynku gospodarki odpadami, chce kupić francuską firmę Naarea, twórcę małego reaktora XAMR. Transakcja uratowałaby Naareę przed likwidacją.
Kobiety z branży fuzji i przejęć zbudowały własną przestrzeń