Zarząd firmy Sybilski, Wesoły And Partners Construction - Wesoły Marcin Piotr, prezes zarządu
Wesoły Marcin Piotr, prezes zarządu
Wiek firmy:
Wiek:
9 l. 6 d.
Kapitał zakładowy:
Kap. zakładowy:
50 000 zł
Wesoły Marcin Piotr jest w zarządzie KRS SYBILSKI, WESOŁY AND PARTNERS CONSTRUCTION
Poza prowadzeniem własnej działalności gospodarczej Wesoły Marcin Piotr jest również w zarządzie SYBILSKI, WESOŁY AND PARTNERS CONSTRUCTION, która została założona 2016-12-08 i ma siedzibę przy UL. FABRYCZNA 10, PL-53-609, WROCŁAW. KRS SYBILSKI, WESOŁY AND PARTNERS CONSTRUCTION zajmuje się działalność w zakresie inżynierii i związane z nią doradztwo techniczne. Przedsiębiorstwo zajmuje się następującymi działaniami: realizacja projektów budowlanych związanych ze wznoszeniem budynków, roboty budowlane związane ze wznoszeniem budynków mieszkalnych i niemieszkalnych, kupno i sprzedaż nieruchomości na własny rachunek, pozostałe doradztwo w zakresie prowadzenia działalności gospodarczej i zarządzania, działalność w zakresie architektury i inne. NIP SYBILSKI, WESOŁY AND PARTNERS CONSTRUCTION: 8943090920. REGON SYBILSKI, WESOŁY AND PARTNERS CONSTRUCTION: 36603580000000.Znajdź inne firmy, w których w zarządzie znajduje się Wesoły Marcin Piotr
Pozostali członkowie zarządu
| Łukasz Ryszard Sybilski | wiceprezes zarządu |
Więcej informacji o SYBILSKI, WESOŁY AND PARTNERS CONSTRUCTION
Źródło informacji: Dane z Krajowego Rejestru Sądowego oraz dane przedstawiciela firmy, jeśli istnieją. Informacje są niedokładne? Popraw je tutaj!
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Prawie 200 mln zł od PFR Ventures popłynie do czterech funduszy VC
PFR Ventures ogłosił cztery nowe fundusze venture capital, które będą inwestować w start-upy na różnych etapach rozwoju. Do młodych spółek trafi 196 mln zł kapitału publicznego i 61,9 mln zł od
Sezon polowań na dywidendy uważam za otwarty. Oto moje typy
Słowo się rzekło, więc czas dostarczyć wyniki. Skoro miesiąc temu wybrałem się na dywidendowe łowy, to teraz wypadałoby dostarczyć jakieś trofea. Sezon polowań na dywidendy uważam zatem za otwarty i
Państwo jako koordynator. Tego trzeba Polsce
Sektor prywatny często potrzebuje tylko lekkiego pchnięcia, by wejść w bardziej ryzykowne przedsięwzięcia.