Sprawozdania finansowe Sword
2022 Zyski i straty
2022 | |
---|---|
RZiSPor. Rachunek zysków i strat (wariant porównawczy) | |
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi | 23 577 053,64 |
I. Przychody netto ze sprzedaży | 23 743 420,63 |
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna) | -184 114,08 |
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki | 17 747,09 |
B. Koszty działalności operacyjnej | 23 175 179,88 |
I. Amortyzacja | 331 474,08 |
II. Zużycie materiałów i energii | 12 781 430,46 |
III. Usługi obce | 1 877 953,48 |
IV. Wynagrodzenia | 3 719 283,73 |
V. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: | 796 528,51 |
VI. Pozostałe koszty, w tym: | 3 668 509,62 |
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A - B) | 401 873,76 |
D. Pozostałe przychody operacyjne, w tym: | 183 295,85 |
1. – aktualizacja wartości aktywów niefinansowych | 325,48 |
E. Pozostałe koszty operacyjne, w tym: | 258 349,02 |
1. – aktualizacja wartości aktywów niefinansowych | 3 815,88 |
F. Przychody finansowe, w tym: | 882,68 |
I. Dywidendy i udziały w zyskach od jednostek, w których jednostka posiada zaangażowanie w kapitale, w tym: | 0,00 |
II. Odsetki, w tym: | 642,68 |
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: | 0,00 |
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych | 0,00 |
G. Koszty finansowe, w tym: | 187 996,76 |
I. Odsetki, w tym: | 20 861,85 |
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: | 0,00 |
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych | 0,00 |
H. Zysk (strata) brutto (C + D - E + F - G) | 139 706,51 |
I. Podatek dochodowy | 160 922,00 |
J. Zysk (strata) netto (H - I) | -21 215,49 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Wealthon szybciej ściągnie należności dzięki arbitrażowi
Polski fintech, działający od 2018 r., nawiązał współpracę z platformą Ultima Ratio. Dzięki temu chce przyspieszyć proces odzyskiwania pieniędzy od klientów zalegających ze spłatą.

Private debt złapie wiatr w żagle. Impuls dadzą fuzje i przejęcia
Polska odpowiada za 85 proc. transakcji private debt w regionie Europy Środkowej, a według prognoz Baker McKenzie rynek ten wzrośnie dwukrotnie w ciągu pięciu lat. Do ożywienia przyczyni się seria

Polskie firmy przegrywają z niemieckimi w wyścigu AI
Tylko 8 proc. menedżerów w Polsce uważa, że ich firmy mają systemy zintegrowane z technologią AI i kompetencje do jej wdrożenia. W niemieckich przedsiębiorstwach ten odsetek wynosi aż 41 proc.