Sprawozdania finansowe Studio A
Rachunek zysków i strat Studio A
Wiek firmy:
Wiek:
22 l. 4 mies. 4 d.
Kapitał zakładowy:
Kap. zakładowy:
50 000 zł
2018 Zyski i straty
| 2018 | |
|---|---|
| RZiSPor. Rachunek zysków i strat (wariant porównawczy) | |
| A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym: | 18 873 021,05 |
| – od jednostek powiązanych | 178 950,00 |
| I. Przychody netto ze sprzedaży produktów | 18 722 063,37 |
| II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna) | 150 957,68 |
| B. Koszty działalności operacyjnej | 15 580 055,64 |
| I. Amortyzacja | 36 495,84 |
| II. Zużycie materiałów i energii | 608 630,24 |
| III. Usługi obce | 10 177 373,96 |
| IV. Podatki i opłaty, w tym: | 2 761,51 |
| V. Wynagrodzenia | 4 557 479,22 |
| VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: | 82 774,44 |
| VII. Pozostałe koszty rodzajowe | 114 540,43 |
| C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B) | 3 292 965,41 |
| D. Pozostałe przychody operacyjne | 35 145,75 |
| I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych | 34 146,34 |
| IV. Inne przychody operacyjne | 999,41 |
| E. Pozostałe koszty operacyjne | 11 548,55 |
| III. Inne koszty operacyjne | 11 548,55 |
| F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E) | 3 316 562,61 |
| G. Przychody finansowe | 15 422,36 |
| II. Odsetki, w tym: | 15 422,36 |
| H. Koszty finansowe | 10 299,24 |
| I. Odsetki, w tym: | 10 299,24 |
| I. Zysk (strata) brutto (F+G–H) | 3 321 685,73 |
| J. Podatek dochodowy | 625 134,00 |
| L. Zysk (strata) netto (I–J–K) | 2 696 551,73 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Inwestorzy nie postawili milionów na Gadu-Gadu
Spółka Fintecom, chcąca stworzyć superaplikację na bazie komunikatora, zdobyła tylko 10 proc. kapitału, o który poprosiła inwestorów. Nie składa jednak broni.
Lotnisko Olsztyn-Mazury ma plan na dodatkowe dochody i rozwój
Władze portu w Szymanach szukają sposobu na wyjście z finansowego dołka. Światełkiem w tunelu są projekty podwójnego zastosowania.
Resort infrastruktury wie, jak przekierować militarne fundusze na kolej
Wiceminister Piotr Malepszak proponuje, by specjalna spółka BGK dokapitalizowała PKP Polskie Linie Kolejowe. Alternatywą jest przelew do Funduszu Kolejowego.