Sprawozdania finansowe Strategic It Solutions W Likwidacji

Bilans spółki Strategic It Solutions W Likwidacji

Wiek firmy:
Wiek:
6 l. 3 mies. 12 d.
Kapitał zakładowy:
Kap. zakładowy:
5 000 zł
Przychody i zysk Bilans Wskaźniki rentowności

Dane bilansowe STRATEGIC IT SOLUTIONS W LIKWIDACJI

ROK
2019
2020
Aktywa razem 12 309,49 11 182,13
A. Aktywa trwałe - -
B. Aktywa obrotowe 12 309,49 11 182,13
C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy - -
D. Udziały (akcje) własne - -
Pasywa razem 12 309,49 11 182,13
A. Kapitał (fundusz) własny -47 650,46 -46 225,96
B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania 59 959,95 57 408,09
I. Zobowiązania długoterminowe - -
II. Zobowiązania krótkoterminowe 59 959,95 57 408,09
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
  • Aktywa trwałe - Majątek posiadany na dłuższy okres, zazwyczaj dłuższy niż rok, np. nieruchomości, maszyny.
  • Aktywa obrotowe - Majątek planowany do zużycia lub sprzedaży w ciągu roku, np. zapasy, należności, środki pieniężne.
  • Kapitał własny - Wartość netto majątku przedsiębiorstwa, będąca różnicą między aktywami a zobowiązaniami.
  • Zobowiązania długoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w okresie dłuższym niż rok, np. kredyty, obligacje.
  • Zobowiązania krótkoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w ciągu roku, np. zobowiązania wobec dostawców, krótkoterminowe kredyty.
  • Kapitał rezerwowy - Część kapitału własnego odkładana na określone cele, np. pokrycie strat, rozwój działalności.

Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły

Inne wiadomości
600 mln zł dla firm na czyste technologie

600 mln zł dla firm na czyste technologie

Przedsiębiorstwa i konsorcja naukowo-przemysłowe mogą stanąć w szranki o dofinansowanie projektów badawczych i inwestycyjnych.
Xtreme Fitness zbuduje masę w powiatach

Xtreme Fitness zbuduje masę w powiatach

Do końca roku firma chce mieć ponad 160 klubów i 15 placówek Xtreme Kids, a do 2030 r. aż 750 lokalizacji działających pod różnymi, także nowymi szyldami. Kolejny krok: ekspansja w Europie
Konkuruj sam ze sobą, czyli o wyborze benchmarku

Konkuruj sam ze sobą, czyli o wyborze benchmarku

Trochę to trwało, ale w końcu stopą zwrotu dogoniłem, a nawet przegoniłem wynik WIG. Zadałem sobie pytanie, czy jest sens porównywać się do rynku i jego uczestników.