Sprawozdania finansowe Stf Polska
Dane bilansowe STF POLSKA
ROK
|
|||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
Aktywa razem | 120 793,53 | 90 845,72 | 51 807,08 | 51 411,89 | 150 984,32 | 135 510,93 | 72 240,91 |
A. Aktywa trwałe | - | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 6 998,21 | 6 998,21 |
B. Aktywa obrotowe | 120 793,53 | 90 845,72 | 51 807,08 | 51 411,89 | 150 984,32 | 128 512,72 | 65 242,70 |
C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | - | - | - | - | - | - | - |
D. Udziały (akcje) własne | - | - | - | - | - | - | - |
Pasywa razem | 120 793,53 | 90 845,72 | 51 807,08 | 51 411,89 | 150 984,32 | 135 510,93 | 72 240,91 |
A. Kapitał (fundusz) własny | 37 063,45 | 50 574,72 | 51 501,08 | 51 377,09 | 108 218,42 | 112 656,91 | 65 545,10 |
B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 83 730,08 | 40 271,00 | 306,00 | 34,80 | 42 765,90 | 22 854,02 | 6 695,81 |
I. Zobowiązania długoterminowe | - | - | - | - | - | - | - |
II. Zobowiązania krótkoterminowe | 83 730,08 | 40 271,00 | 306,00 | 34,80 | 22 765,90 | 22 854,02 | 6 695,81 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
- Aktywa trwałe - Majątek posiadany na dłuższy okres, zazwyczaj dłuższy niż rok, np. nieruchomości, maszyny.
- Aktywa obrotowe - Majątek planowany do zużycia lub sprzedaży w ciągu roku, np. zapasy, należności, środki pieniężne.
- Kapitał własny - Wartość netto majątku przedsiębiorstwa, będąca różnicą między aktywami a zobowiązaniami.
- Zobowiązania długoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w okresie dłuższym niż rok, np. kredyty, obligacje.
- Zobowiązania krótkoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w ciągu roku, np. zobowiązania wobec dostawców, krótkoterminowe kredyty.
- Kapitał rezerwowy - Część kapitału własnego odkładana na określone cele, np. pokrycie strat, rozwój działalności.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Benefit Systems rośnie szybciej niż planował. Zatrudnia AI
Po ostatniej akwizycji w Turcji operator programu MultiSport może celować w więcej niż planowane wcześniej 600–650 klubów do 2027 r. Zapowiada zmiany w strategii.

Budlex wraca na stołeczny rynek mieszkaniowy ze wsparciem nowych menedżerów
Deweloper zatrudnił ekipę z konkurencyjnej firmy znającą warszawski rynek i mającą doświadczenie w pozyskiwaniu gruntów. Teraz działa w pięciu miastach.

Polski headhunter idzie w świat. Wszedł do globalnej sieci Amrop
Rodzima firma specjalizująca się w rekrutacji na kluczowe stanowiska menedżerskie dołączyła do międzynarodowej sieci Amrop. Dzięki temu w ciągu roku urośnie nawet o połowę.