Sprawozdania finansowe Steger Technical Outsourcing
Dane bilansowe STEGER TECHNICAL OUTSOURCING
|
ROK
|
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa razem | 692 900,07 | 989 457,14 | 1 075 353,46 | 1 822 410,32 | 3 038 902,81 | 3 773 131,78 |
| A. Aktywa trwałe | 11 517,33 | 18 964,18 | 81 532,38 | 363 913,59 | 422 155,24 | 549 693,81 |
| B. Aktywa obrotowe | 681 382,74 | 970 492,96 | 993 821,08 | 1 458 496,73 | 2 616 747,57 | 3 223 437,97 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | - | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| D. Udziały (akcje) własne | - | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Pasywa razem | 692 900,07 | 989 457,14 | 1 075 353,46 | 1 822 410,32 | 3 038 902,81 | 3 773 131,78 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | 442 726,03 | 659 682,41 | 802 265,56 | 1 258 309,82 | 2 716 770,72 | 3 436 922,50 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 250 174,04 | 329 774,73 | 273 087,90 | 564 100,50 | 322 132,09 | 336 209,28 |
| I. Zobowiązania długoterminowe | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| II. Zobowiązania krótkoterminowe | 250 161,74 | 329 762,43 | 273 075,60 | 564 088,20 | 322 119,79 | 336 196,98 |
- Aktywa trwałe - Majątek posiadany na dłuższy okres, zazwyczaj dłuższy niż rok, np. nieruchomości, maszyny.
- Aktywa obrotowe - Majątek planowany do zużycia lub sprzedaży w ciągu roku, np. zapasy, należności, środki pieniężne.
- Kapitał własny - Wartość netto majątku przedsiębiorstwa, będąca różnicą między aktywami a zobowiązaniami.
- Zobowiązania długoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w okresie dłuższym niż rok, np. kredyty, obligacje.
- Zobowiązania krótkoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w ciągu roku, np. zobowiązania wobec dostawców, krótkoterminowe kredyty.
- Kapitał rezerwowy - Część kapitału własnego odkładana na określone cele, np. pokrycie strat, rozwój działalności.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Wojna o metale, chaos w Moskwie i kradzież w Luwrze
Globalne łańcuchy dostaw pękają – USA podpisują surowcowe pakty w Azji, Chiny tracą monopol na pierwiastki. W Moskwie narasta panika: Putin w mundurze, a młodzi Rosjanie śpiewają o "Jeziorze
Prezes SAP: Suwerenność cyfrowa dotyczy konkretnych rozwiązań, a nie teoretycznych ideałów
To nie serwerownie zadecydują o cyfrowej przyszłości państw. Kształtować ją będą inteligentne, pragmatyczne decyzje podejmowane przez firmy i instytucje publiczne - pisze Christian Klein, prezes SAP.
Sektor, który wyznacza rytm gospodarki
W ramach projektu "Co nas czeka" analizujemy przyszłość. Zaczynamy od energetyki, kluczowego sektora dla gospodarki. Eksperci wskazali sześć obszarów, które mogą zdefiniować system: od morskiej