Sprawozdania finansowe Srs Kart
Bilans spółki Srs Kart
Dane bilansowe SRS KART
|
ROK
|
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa razem | 1 102 946,71 | 1 108 160,71 | 1 106 457,00 | 1 109 717,25 | 1 110 798,45 | 1 110 443,81 |
| A. Aktywa trwałe | 967 059,34 | 967 059,34 | 967 059,34 | 967 059,34 | 967 059,34 | 967 059,34 |
| B. Aktywa obrotowe | 135 887,37 | 141 101,37 | 139 397,66 | 142 657,91 | 143 739,11 | 143 384,47 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| D. Udziały (akcje) własne | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Pasywa razem | 1 102 946,71 | 1 108 160,71 | 1 106 457,00 | 1 109 717,25 | 1 110 798,45 | 1 110 443,81 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | 543 994,12 | 498 967,69 | 466 437,89 | 432 050,14 | 381 799,83 | 339 183,19 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 558 952,59 | 609 193,02 | 640 019,11 | 677 667,11 | 728 998,62 | 771 260,62 |
| I. Zobowiązania długoterminowe | 277 932,00 | 234 048,00 | 205 482,89 | 161 598,89 | 124 338,00 | 87 628,00 |
| II. Zobowiązania krótkoterminowe | 281 020,59 | 375 145,02 | 434 536,22 | 516 068,22 | 604 660,62 | 683 632,62 |
- Aktywa trwałe - Majątek posiadany na dłuższy okres, zazwyczaj dłuższy niż rok, np. nieruchomości, maszyny.
- Aktywa obrotowe - Majątek planowany do zużycia lub sprzedaży w ciągu roku, np. zapasy, należności, środki pieniężne.
- Kapitał własny - Wartość netto majątku przedsiębiorstwa, będąca różnicą między aktywami a zobowiązaniami.
- Zobowiązania długoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w okresie dłuższym niż rok, np. kredyty, obligacje.
- Zobowiązania krótkoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w ciągu roku, np. zobowiązania wobec dostawców, krótkoterminowe kredyty.
- Kapitał rezerwowy - Część kapitału własnego odkładana na określone cele, np. pokrycie strat, rozwój działalności.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Prezes SAP: Suwerenność cyfrowa dotyczy konkretnych rozwiązań, a nie teoretycznych ideałów
To nie serwerownie zadecydują o cyfrowej przyszłości państw. Kształtować ją będą inteligentne, pragmatyczne decyzje podejmowane przez firmy i instytucje publiczne - pisze Christian Klein, prezes SAP.
Sektor, który wyznacza rytm gospodarki
W ramach projektu "Co nas czeka" analizujemy przyszłość. Zaczynamy od energetyki, kluczowego sektora dla gospodarki. Eksperci wskazali sześć obszarów, które w 2026 roku mogą zdefiniować system: od
Co się zmieni w polskiej energetyce
Rok 2026 r. będzie przełomowy dla nowej gałęzi polskiej energetyki – morskich farm wiatrowych. Branżowi eksperci wskazują też na konieczność podjęcia decyzji o dalszym losie elektrowni węglowych i