Sprawozdania finansowe Sport Cube
Bilans spółki Sport Cube
Dane bilansowe SPORT CUBE
|
ROK
|
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa razem | 449 502,59 | 365 253,08 | 334 661,50 | 280 335,26 | 278 625,82 | 405 188,84 |
| A. Aktywa trwałe | 329 170,94 | 277 461,86 | 215 295,49 | 154 332,28 | 115 409,52 | 63 700,62 |
| B. Aktywa obrotowe | 120 331,65 | 87 791,22 | 119 366,01 | 126 002,98 | 163 216,30 | 341 488,22 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | - | 0,00 | - | - | - | - |
| D. Udziały (akcje) własne | - | 0,00 | - | - | - | - |
| Pasywa razem | 449 502,59 | 365 253,08 | 334 661,50 | 280 335,26 | 278 625,82 | 405 188,84 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | -1 467 938,60 | -1 584 301,01 | -1 676 050,43 | -1 806 205,14 | -1 981 318,39 | -1 873 908,77 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 1 917 441,19 | 1 949 516,09 | 2 010 711,93 | 2 086 540,40 | 2 259 944,21 | 2 279 097,61 |
| I. Zobowiązania długoterminowe | 1 759 092,81 | 1 824 969,32 | - | - | - | - |
| II. Zobowiązania krótkoterminowe | 158 348,38 | 124 343,52 | - | - | - | - |
- Aktywa trwałe - Majątek posiadany na dłuższy okres, zazwyczaj dłuższy niż rok, np. nieruchomości, maszyny.
- Aktywa obrotowe - Majątek planowany do zużycia lub sprzedaży w ciągu roku, np. zapasy, należności, środki pieniężne.
- Kapitał własny - Wartość netto majątku przedsiębiorstwa, będąca różnicą między aktywami a zobowiązaniami.
- Zobowiązania długoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w okresie dłuższym niż rok, np. kredyty, obligacje.
- Zobowiązania krótkoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w ciągu roku, np. zobowiązania wobec dostawców, krótkoterminowe kredyty.
- Kapitał rezerwowy - Część kapitału własnego odkładana na określone cele, np. pokrycie strat, rozwój działalności.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Wojna o metale, chaos w Moskwie i kradzież w Luwrze
Globalne łańcuchy dostaw pękają – USA podpisują surowcowe pakty w Azji, Chiny tracą monopol na pierwiastki. W Moskwie narasta panika: Putin w mundurze, a młodzi Rosjanie śpiewają o "Jeziorze
Prezes SAP: Suwerenność cyfrowa dotyczy konkretnych rozwiązań, a nie teoretycznych ideałów
To nie serwerownie zadecydują o cyfrowej przyszłości państw. Kształtować ją będą inteligentne, pragmatyczne decyzje podejmowane przez firmy i instytucje publiczne - pisze Christian Klein, prezes SAP.
Sektor, który wyznacza rytm gospodarki
W ramach projektu "Co nas czeka" analizujemy przyszłość. Zaczynamy od energetyki, kluczowego sektora dla gospodarki. Eksperci wskazali sześć obszarów, które mogą zdefiniować system: od morskiej