Sprawozdania finansowe Sport Camp Niepołomice
Dane bilansowe SPORT CAMP NIEPOŁOMICE
|
ROK
|
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa razem | 2 883 633,96 | 3 538 915,53 | 3 504 436,96 | 3 314 972,18 | 3 022 894,84 | 3 073 953,49 |
| A. Aktywa trwałe | 2 628 491,57 | 3 128 144,69 | 2 896 670,60 | 2 617 363,38 | 2 480 309,30 | 2 371 098,70 |
| B. Aktywa obrotowe | 255 142,39 | 410 770,84 | 607 766,36 | 697 608,80 | 542 585,54 | 702 854,79 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | 0,00 | 0,00 | - | - | - | - |
| D. Udziały (akcje) własne | 0,00 | 0,00 | - | - | - | - |
| Pasywa razem | 2 883 633,96 | 3 538 915,53 | 3 504 436,96 | 3 314 972,18 | 3 022 894,84 | 3 073 953,49 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | 1 277 108,84 | 1 246 404,14 | 1 149 905,97 | 1 041 113,96 | 1 131 540,53 | 1 153 187,19 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 1 606 525,12 | 2 292 511,39 | 2 354 530,99 | 2 273 858,22 | 1 891 354,31 | 1 920 766,30 |
| I. Zobowiązania długoterminowe | 1 369 472,25 | 2 052 660,39 | - | - | - | - |
| II. Zobowiązania krótkoterminowe | 11 011,05 | 20 059,14 | - | - | - | - |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
- Aktywa trwałe - Majątek posiadany na dłuższy okres, zazwyczaj dłuższy niż rok, np. nieruchomości, maszyny.
- Aktywa obrotowe - Majątek planowany do zużycia lub sprzedaży w ciągu roku, np. zapasy, należności, środki pieniężne.
- Kapitał własny - Wartość netto majątku przedsiębiorstwa, będąca różnicą między aktywami a zobowiązaniami.
- Zobowiązania długoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w okresie dłuższym niż rok, np. kredyty, obligacje.
- Zobowiązania krótkoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w ciągu roku, np. zobowiązania wobec dostawców, krótkoterminowe kredyty.
- Kapitał rezerwowy - Część kapitału własnego odkładana na określone cele, np. pokrycie strat, rozwój działalności.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Cezary Nawrot: Dizajn w kraju, który nie lubił marzeń
Cezary Nawrot zawsze rysował samochody. Zanim nauczył się projektować zgodnie z normami i tabelami, miał już w głowie proporcje, linie i sylwetki, które bardziej pasowały do Turynu niż do Warszawy
Art Games Studio rozpoczyna przegląd opcji strategicznych
Zarząd Art Games Studio zdecydował 5 lutego o rozpoczęciu procesu przeglądu opcji strategicznych, mających na celu wsparcie dalszego rozwoju działalności spółki.
Najważniejsza umiejętność szefa? Krytyczne myślenie