Zarząd firmy SOPEL BOGDAN, VISUAL STUDIO Bogdan Sopel - BOGDAN SOPEL, przedsiębiorca
BOGDAN SOPEL, przedsiębiorca
Wiek firmy:
Wiek:
17 l. 9 mies. 6 d.
Działalność gospodarcza BOGDAN SOPEL (CEIDG)
BOGDAN SOPEL prowadzi jednoosobową działalność gospodarczą pod nazwą SOPEL BOGDAN, VISUAL STUDIO BOGDAN SOPEL, która jest zarejestrowana w Centralnej Ewidencji i Informacji o Działalności Gospodarczej (CEIDG). Firma działa od 2008-02-01 i ma swoją siedzibę pod adresem UL. MARCINA FILIPA 26/1, PL-35-323, RZESZÓW. Główny zakres działalności BOGDAN SOPEL to Pozostała działalność związana z wystawianiem przedstawień artystycznych (PKD główne: 90.20.C). Pozostałe obszary działalności obejmują: naprawa i konserwacja urządzeń elektronicznych i optycznych, transport pasażerski na żądanie pojazdem z kierowcą, szkoły wyższe, pozostała działalność wspomagająca działalność twórczą i działalność związaną z wystawianiem przedstawień artystycznych. NIP SOPEL BOGDAN, VISUAL STUDIO BOGDAN SOPEL: 7931329266. REGON SOPEL BOGDAN, VISUAL STUDIO BOGDAN SOPEL: 18003801700000.Znajdź inne firmy, w których w zarządzie znajduje się BOGDAN SOPEL
Więcej informacji o SOPEL BOGDAN, VISUAL STUDIO BOGDAN SOPEL
Źródło informacji: Spółka Skarbu Państwa Centrum Rejestrów oraz dane przekazane przez firmę.
Informacje są niedokładne? Popraw je tutaj!
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Co z Alior Bankiem po reorganizacji grupy PZU? Sytuacja powoli się klaruje
Los Aliora w grupie PZU nie jest przesądzony, ale przeważają oczekiwania, że Alior Bank pozostanie w strukturach grupy – ocenia Cezary Stypułkowski, prezes Pekao.
Cztery trendy, które redefiniują polski handel z Chinami
Kupujemy coraz mniej paneli słonecznych z Chin, a coraz więcej robotów. Coraz mniej leków, a coraz więcej aut spalinowych. Co z tego wszystkiego wynika?
Arctic Paper łapie oddech, choć na rynku wciąż jest źle. Szykuje rewizję strategii
Po słabym pierwszym półroczu producent papieru i celulozy poprawił rentowność, co docenili inwestorzy giełdowi. Prezes Michał Jarczyński wyjaśnia, jak udało się tego dokonać i zwiększyć produkcję