Sprawozdania finansowe Sonnari
Bilans spółki Sonnari
Dane bilansowe SONNARI
|
ROK
|
|||
|---|---|---|---|
| Aktywa razem | 17 853,81 | 260 557,00 | 1 780 013,04 |
| A. Aktywa trwałe | 0,00 | 0,00 | 144 573,21 |
| B. Aktywa obrotowe | 17 853,81 | 260 557,00 | 1 635 439,83 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | 0,00 | 0,00 | - |
| D. Udziały (akcje) własne | 0,00 | 0,00 | - |
| Pasywa razem | 17 853,81 | 260 557,00 | 1 780 013,04 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | -53 546,79 | -16 973,29 | 527 701,60 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 71 400,60 | 277 530,29 | 1 252 311,44 |
| I. Zobowiązania długoterminowe | - | 141 587,68 | 255 323,46 |
| II. Zobowiązania krótkoterminowe | - | 135 942,61 | 996 987,98 |
- Aktywa trwałe - Majątek posiadany na dłuższy okres, zazwyczaj dłuższy niż rok, np. nieruchomości, maszyny.
- Aktywa obrotowe - Majątek planowany do zużycia lub sprzedaży w ciągu roku, np. zapasy, należności, środki pieniężne.
- Kapitał własny - Wartość netto majątku przedsiębiorstwa, będąca różnicą między aktywami a zobowiązaniami.
- Zobowiązania długoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w okresie dłuższym niż rok, np. kredyty, obligacje.
- Zobowiązania krótkoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w ciągu roku, np. zobowiązania wobec dostawców, krótkoterminowe kredyty.
- Kapitał rezerwowy - Część kapitału własnego odkładana na określone cele, np. pokrycie strat, rozwój działalności.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Nowe promy pomogą armatorom odzyskać rynek na Bałtyku. Każdy będzie kosztował 260 mln EUR
Po latach niepowodzeń w budowie promów dla polskich armatorów Unity Line odebrał wreszcie ze stoczni pierwszą jednostkę. Budowa drugiej zakończy się za rok, a obiecany właśnie przez ministra aktywów
Od 2,5 do 15 mln zł dla firmy na nowoczesne technologie
Na niskie oprocentowanie i możliwość częściowego umorzenia mogą liczyć przedsiębiorcy, którzy sięgną po preferencyjne wsparcie zwrotne na cyfryzację i projekty ekologiczne z programu FENG.
Paweł Borys: Rok technologicznego przełomu czy straconej szansy?
Co należałoby zrobić? Wyraźnie zdefiniować technologie priorytetowe — AI, chmurę, automatyzację i robotykę. Uczynić z państwa aktywnego klienta technologii, a nie wyłącznie regulatora. Odblokować