Sprawozdania finansowe Solub 3
Dane bilansowe SOLUB 3
ROK
|
|||||
---|---|---|---|---|---|
Aktywa razem | 33 061,01 | 117 870,27 | 180 791,41 | 190 423,51 | 225 042,97 |
A. Aktywa trwałe | 31 367,00 | 70 598,20 | 100 049,14 | 80 461,14 | 93 257,38 |
B. Aktywa obrotowe | 1 694,01 | 47 272,07 | 80 742,27 | 109 962,37 | 131 785,59 |
C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | - | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
D. Udziały (akcje) własne | - | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
Pasywa razem | 33 061,01 | 117 870,27 | 180 791,41 | 190 423,51 | 225 042,97 |
A. Kapitał (fundusz) własny | 28 544,41 | 38 740,67 | 37 634,81 | 32 306,91 | 29 926,37 |
B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 4 516,60 | 79 129,60 | 143 156,60 | 158 116,60 | 195 116,60 |
I. Zobowiązania długoterminowe | 4 000,00 | 77 600,00 | 142 600,00 | 157 600,00 | 194 600,00 |
II. Zobowiązania krótkoterminowe | 516,60 | 1 529,60 | 516,60 | 516,60 | 516,60 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
- Aktywa trwałe - Majątek posiadany na dłuższy okres, zazwyczaj dłuższy niż rok, np. nieruchomości, maszyny.
- Aktywa obrotowe - Majątek planowany do zużycia lub sprzedaży w ciągu roku, np. zapasy, należności, środki pieniężne.
- Kapitał własny - Wartość netto majątku przedsiębiorstwa, będąca różnicą między aktywami a zobowiązaniami.
- Zobowiązania długoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w okresie dłuższym niż rok, np. kredyty, obligacje.
- Zobowiązania krótkoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w ciągu roku, np. zobowiązania wobec dostawców, krótkoterminowe kredyty.
- Kapitał rezerwowy - Część kapitału własnego odkładana na określone cele, np. pokrycie strat, rozwój działalności.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
600 mln zł dla firm na czyste technologie
Przedsiębiorstwa i konsorcja naukowo-przemysłowe mogą stanąć w szranki o dofinansowanie projektów badawczych i inwestycyjnych.

Xtreme Fitness zbuduje masę w powiatach
Do końca roku firma chce mieć ponad 160 klubów i 15 placówek Xtreme Kids, a do 2030 r. aż 750 lokalizacji działających pod różnymi, także nowymi szyldami. Kolejny krok: ekspansja w Europie

Konkuruj sam ze sobą, czyli o wyborze benchmarku
Trochę to trwało, ale w końcu stopą zwrotu dogoniłem, a nawet przegoniłem wynik WIG. Zadałem sobie pytanie, czy jest sens porównywać się do rynku i jego uczestników.