Sprawozdania finansowe Soleco Pro Spółka Z Ograniczoną Odpowiedzialnością
Dane bilansowe SOLECO PRO SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
|
ROK
|
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa razem | 10 185 476,22 | 13 770 461,42 | 8 486 425,46 | 7 646 167,92 | 9 156 574,69 |
| A. Aktywa trwałe | 4 555 370,29 | 4 843 656,61 | 2 089 353,01 | 1 467 796,12 | 1 370 685,60 |
| B. Aktywa obrotowe | 5 630 105,93 | 8 926 804,81 | 6 397 072,45 | 6 178 371,80 | 7 785 889,09 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | - | 0,00 | 0,00 | 0,00 | - |
| D. Udziały (akcje) własne | - | 0,00 | 0,00 | 0,00 | - |
| Pasywa razem | 10 185 476,22 | 13 770 461,42 | 8 486 425,46 | 7 646 167,92 | 9 156 574,69 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | 6 489 272,41 | 10 358 086,83 | 1 292 767,53 | 1 358 113,41 | 1 644 648,18 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 3 696 203,81 | 3 412 374,59 | 7 193 657,93 | 6 288 054,51 | 7 511 926,51 |
| I. Zobowiązania długoterminowe | 167 298,07 | 278 287,36 | 43 022,47 | 0,00 | 799 966,56 |
| II. Zobowiązania krótkoterminowe | 2 912 809,64 | 3 132 699,02 | 6 696 164,17 | 6 161 022,93 | 6 584 928,36 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
- Aktywa trwałe - Majątek posiadany na dłuższy okres, zazwyczaj dłuższy niż rok, np. nieruchomości, maszyny.
- Aktywa obrotowe - Majątek planowany do zużycia lub sprzedaży w ciągu roku, np. zapasy, należności, środki pieniężne.
- Kapitał własny - Wartość netto majątku przedsiębiorstwa, będąca różnicą między aktywami a zobowiązaniami.
- Zobowiązania długoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w okresie dłuższym niż rok, np. kredyty, obligacje.
- Zobowiązania krótkoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w ciągu roku, np. zobowiązania wobec dostawców, krótkoterminowe kredyty.
- Kapitał rezerwowy - Część kapitału własnego odkładana na określone cele, np. pokrycie strat, rozwój działalności.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Inwestor Wojtek: Znany spekulant znów w grze, a korekta wisi w powietrzu
Szefowa Microsoftu: Polska ma wszystko, by stać się liderem AI
Iwona Szylar, dyrektor generalna Microsoftu w Polsce, opowiada, jak na co dzień korzysta z AI. W pierwszym wywiadzie na tym stanowisku wyjaśnia, dlaczego Polska może stać się hubem innowacyjności w
Co z Alior Bankiem po reorganizacji grupy PZU? Sytuacja powoli się klaruje