Sprawozdania finansowe Sole Energy
Rachunek zysków i strat Sole Energy
Wiek firmy:
Wiek:
6 l. 4 mies. 2 d.
Kapitał zakładowy:
Kap. zakładowy:
5 000 zł
2021 Zyski i straty
| 2021 | |
|---|---|
| RZiSPor. Rachunek zysków i strat (wariant porównawczy) | |
| A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym: | 115 786,21 |
| I. Przychody netto ze sprzedaży produktów | 115 786,21 |
| B. Koszty działalności operacyjnej | 77 128,46 |
| I. Amortyzacja | 0,00 |
| II. Zużycie materiałów i energii | 13 960,10 |
| III. Usługi obce | 28 086,48 |
| IV. Podatki i opłaty, w tym: | 0,22 |
| V. Wynagrodzenia | 33 000,00 |
| VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: | 0,00 |
| VII. Pozostałe koszty rodzajowe | 2 081,66 |
| VIII. Wartość sprzedanych towarów i materiałów | 0,00 |
| C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B) | 38 657,75 |
| D. Pozostałe przychody operacyjne | 0,00 |
| IV. Inne przychody operacyjne | 0,00 |
| E. Pozostałe koszty operacyjne | 0,00 |
| II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych | 0,00 |
| III. Inne koszty operacyjne | 0,00 |
| F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E) | 38 657,75 |
| G. Przychody finansowe | 0,00 |
| II. Odsetki, w tym: | 0,00 |
| V. Inne | 0,00 |
| H. Koszty finansowe | 9,38 |
| I. Odsetki, w tym: | 9,38 |
| IV. Inne | 0,00 |
| I. Zysk (strata) brutto (F+G–H) | 38 648,37 |
| J. Podatek dochodowy | 822,00 |
| L. Zysk (strata) netto (I–J–K) | 37 826,37 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Prawie 200 mln zł od PFR Ventures popłynie do czterech funduszy VC
PFR Ventures ogłosił cztery nowe fundusze venture capital, które będą inwestować w start-upy na różnych etapach rozwoju. Do młodych spółek trafi 196 mln zł kapitału publicznego i 61,9 mln zł od
Sezon polowań na dywidendy uważam za otwarty. Oto moje typy
Słowo się rzekło, więc czas dostarczyć wyniki. Skoro miesiąc temu wybrałem się na dywidendowe łowy, to teraz wypadałoby dostarczyć jakieś trofea. Sezon polowań na dywidendy uważam zatem za otwarty i
Państwo jako koordynator. Tego trzeba Polsce
Sektor prywatny często potrzebuje tylko lekkiego pchnięcia, by wejść w bardziej ryzykowne przedsięwzięcia.