Sprawozdania finansowe Softgem
Dane bilansowe SOFTGEM
|
ROK
|
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa razem | 70 376,42 | 49 232,80 | 118 940,60 | 165 802,08 | 165 274,20 | 164 746,32 |
| A. Aktywa trwałe | 14 000,08 | 7 000,08 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| B. Aktywa obrotowe | 56 376,34 | 42 232,72 | 118 940,60 | 165 802,08 | 165 274,20 | 164 746,32 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| D. Udziały (akcje) własne | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Pasywa razem | 70 376,42 | 49 232,80 | 118 940,60 | 165 802,08 | 165 274,20 | 164 746,32 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | -126 417,00 | -90 605,00 | 13 839,92 | 92 381,00 | 91 853,12 | 91 325,24 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 196 793,42 | 139 837,80 | 105 100,68 | 73 421,08 | 73 421,08 | 73 421,08 |
| I. Zobowiązania długoterminowe | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| II. Zobowiązania krótkoterminowe | 186 993,30 | 134 937,68 | 105 100,68 | 73 421,08 | 73 421,08 | 73 421,08 |
- Aktywa trwałe - Majątek posiadany na dłuższy okres, zazwyczaj dłuższy niż rok, np. nieruchomości, maszyny.
- Aktywa obrotowe - Majątek planowany do zużycia lub sprzedaży w ciągu roku, np. zapasy, należności, środki pieniężne.
- Kapitał własny - Wartość netto majątku przedsiębiorstwa, będąca różnicą między aktywami a zobowiązaniami.
- Zobowiązania długoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w okresie dłuższym niż rok, np. kredyty, obligacje.
- Zobowiązania krótkoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w ciągu roku, np. zobowiązania wobec dostawców, krótkoterminowe kredyty.
- Kapitał rezerwowy - Część kapitału własnego odkładana na określone cele, np. pokrycie strat, rozwój działalności.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Wojna o metale, chaos w Moskwie i kradzież w Luwrze
Globalne łańcuchy dostaw pękają – USA podpisują surowcowe pakty w Azji, Chiny tracą monopol na pierwiastki. W Moskwie narasta panika: Putin w mundurze, a młodzi Rosjanie śpiewają o "Jeziorze
Prezes SAP: Suwerenność cyfrowa dotyczy konkretnych rozwiązań, a nie teoretycznych ideałów
To nie serwerownie zadecydują o cyfrowej przyszłości państw. Kształtować ją będą inteligentne, pragmatyczne decyzje podejmowane przez firmy i instytucje publiczne - pisze Christian Klein, prezes SAP.
Sektor, który wyznacza rytm gospodarki
W ramach projektu "Co nas czeka" analizujemy przyszłość. Zaczynamy od energetyki, kluczowego sektora dla gospodarki. Eksperci wskazali sześć obszarów, które mogą zdefiniować system: od morskiej