Sprawozdania finansowe Soft Loft Ii
Dane bilansowe SOFT LOFT II
ROK
|
|||
---|---|---|---|
Aktywa razem | 3 206 426,08 | 8 699 366,62 | 5 667 840,58 |
A. Aktywa trwałe | 57 320,65 | 45 856,52 | 63 892,39 |
B. Aktywa obrotowe | 3 149 105,43 | 8 653 510,10 | 5 603 948,19 |
C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
D. Udziały (akcje) własne | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
Pasywa razem | 3 206 426,08 | 8 699 366,62 | 5 667 840,58 |
A. Kapitał (fundusz) własny | -19 101,39 | 1 683 381,54 | 2 587 996,00 |
B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 3 225 527,47 | 7 015 985,08 | 3 079 844,58 |
I. Zobowiązania długoterminowe | 70 311,65 | 145 311,65 | 265 311,65 |
II. Zobowiązania krótkoterminowe | 3 097 895,17 | 6 498 795,80 | 1 589 779,43 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
- Aktywa trwałe - Majątek posiadany na dłuższy okres, zazwyczaj dłuższy niż rok, np. nieruchomości, maszyny.
- Aktywa obrotowe - Majątek planowany do zużycia lub sprzedaży w ciągu roku, np. zapasy, należności, środki pieniężne.
- Kapitał własny - Wartość netto majątku przedsiębiorstwa, będąca różnicą między aktywami a zobowiązaniami.
- Zobowiązania długoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w okresie dłuższym niż rok, np. kredyty, obligacje.
- Zobowiązania krótkoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w ciągu roku, np. zobowiązania wobec dostawców, krótkoterminowe kredyty.
- Kapitał rezerwowy - Część kapitału własnego odkładana na określone cele, np. pokrycie strat, rozwój działalności.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Innowacje się budzą. Mogłyby szybciej
Apele przedsiębiorców o naprawę systemu grantowego w Polsce spotkały się z odzewem polityków – przynajmniej na poziomie deklaracji. Na konkrety trzeba jednak poczekać.

PZU ma nowego prezesa
Rada nadzorcza PZU wybrała nowego prezesa. Został nim pracujący przez lata w grupie ubezpieczyciela - w tym w spółkach zagranicznych - Bogdan Benczak.

Jeśli nie zaakceptujemy porażek, to nic nie wymyślimy
Żeby wymyślić coś, co zmieni świat, trzeba przestać bać się porażki. O awersji do ryzyka, która czyni z Polski marudera innowacyjności, oraz o odbudowie etosu naukowca i mostach między nauką a