Firma Sobolewski
| Adres | UL. TUMSKA 5, PL-62-200, GNIEZNO | |
| Województwo | wielkopolskie | |
| Telefon |
|
|
|
||
| Strona internetowa | biskupin.com.pl |
| Ocena | |||
| Główna działalnośc | Pozostała działalność usługowa, gdzie indziej niesklasyfikowana | ||
| Numery rachunków bankowych |
PL64 1090 1072 0000 0001 1274 6530
|
Działalność PKD:
Firma SOBOLEWSKI została założona 2002-04-08 i obecnie mieści się przy UL. TUMSKA 5, PL-62-200, GNIEZNO. Główna działalność firmy to różny usługi indywidualne. Inne działania prowadzone przez firmę obejmują pozostała działalność usługowa, gdzie indziej niesklasyfikowana, uprawa zbóż innych niż ryż, roślin strączkowych i roślin oleistych na nasiona, wydobywanie żwiru, piasku, gliny i kaolinu, roboty budowlane związane ze wznoszeniem budynków mieszkalnych i niemieszkalnych, przygotowanie terenu pod budowę i inne. Zgodnie z najnowszym wpisem w Krajowym Rejestrze Sądowym, obecne zarządzenie spółki obejmuje 1 osoba(y). Ostatnia aktualizacja w Krajowym Rejestrze Sądowym została zarejestrowana 2024-08-09.
Mapa (przybliżona lokalizacja)
Pokaż mapęCzy to Twoja firma?
Uzupełnij, zmień, usuń informacje o firmie Sobolewski (REGON 09297331400000), dane rejestrowe, logo, zdjęcia, słowa kluczowe opisujące Twoją działalność. Przypominamy, że firmy, które mają więcej użytecznych informacji, są wyświetlane wyżej w wynikach wyszukiwania katalogu firm.
Kliknij tutajWiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Inwestycje w Chinach spadają po raz pierwszy od 1989 roku
Chiny osiągnęły w 2025 r. zaplanowany przez partię wzrost na poziomie 5 proc. Gospodarka Państwa Środka mierzy się jednak ze strukturalnymi wyzwaniami. Według ostatnich danych Chiny notują najniższy
Trump zagroził Kanadzie cłami w wysokości 100 proc.
Były prezydent USA Donald Trump zagroził wprowadzeniem 100-procentowych ceł na wszystkie towary importowane z Kanady, jeśli Ottawa zawrze umowę handlową z Chinami. Ostrzeżenie opublikował w sobotę na
Prawo porządkuje, sztuka komplikuje. I bardzo dobrze
Dlaczego zarządzanie nie kończy się na procedurach. Skąd bierze się oddzielanie skuteczności od wrażliwości, empatii czy poczucia sensu i dlaczego nawet w biznesie potrzebne są dziedziny niedające

