Sprawozdania finansowe Smgl 2
Bilans spółki Smgl 2
Wiek firmy:
Wiek:
6 l. 10 mies. 8 d.
Kapitał zakładowy:
Kap. zakładowy:
5 000 zł
Dane bilansowe SMGL 2
|
ROK
|
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa razem | 5 000,00 | 108 351,88 | 79 036,40 | 233 044,20 | 303 525,96 |
| A. Aktywa trwałe | - | 108 351,88 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| B. Aktywa obrotowe | 5 000,00 | 0,00 | 79 036,40 | 233 044,20 | 303 525,96 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | - | - | - | - | - |
| D. Udziały (akcje) własne | - | - | - | - | - |
| Pasywa razem | 5 000,00 | 108 351,88 | 79 036,40 | 233 044,20 | 303 525,96 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | 5 000,00 | 20 702,09 | 56 898,91 | 213 323,71 | 302 677,72 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | - | 87 649,79 | 22 137,49 | 19 720,49 | 848,24 |
| I. Zobowiązania długoterminowe | - | - | - | - | - |
| II. Zobowiązania krótkoterminowe | - | - | - | - | - |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
- Aktywa trwałe - Majątek posiadany na dłuższy okres, zazwyczaj dłuższy niż rok, np. nieruchomości, maszyny.
- Aktywa obrotowe - Majątek planowany do zużycia lub sprzedaży w ciągu roku, np. zapasy, należności, środki pieniężne.
- Kapitał własny - Wartość netto majątku przedsiębiorstwa, będąca różnicą między aktywami a zobowiązaniami.
- Zobowiązania długoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w okresie dłuższym niż rok, np. kredyty, obligacje.
- Zobowiązania krótkoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w ciągu roku, np. zobowiązania wobec dostawców, krótkoterminowe kredyty.
- Kapitał rezerwowy - Część kapitału własnego odkładana na określone cele, np. pokrycie strat, rozwój działalności.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Uniqa TFI: WIG ma w zapasie co najmniej 15 proc.
Prognozy cen mieszkań na 2026 r. "Nie widzę szans na obniżki"
Czynniki podażowe i kosztowe równoważą się, sugerując stabilizację cen mieszkań. W atrakcyjnych lokalizacjach możliwy jest jednak wzrost - uważa Jakub Głowacki, dyrektor departamentu zarządzania Acer
Długa kolejka po premię ekologiczną z BGK na zielone inwestycje
Popyt na kredyt ekologiczny, dzięki któremu przedsiębiorcy zmodernizują linie technologiczne i ograniczą zużycie energii w procesach produkcyjnych, ponad sześciokrotnie przekroczył budżet konkursu.