Sprawozdania finansowe Smet Chocolates Poland
2021 Bilans
| 2021 | |
|---|---|
| Aktywa razem | 8 041 926,65 |
| A. Aktywa trwałe | 4 071 743,20 |
| I. Wartości niematerialne i prawne | 154 212,15 |
| II. Rzeczowe aktywa trwałe | 3 917 531,05 |
| III. Należności długoterminowe | 0,00 |
| IV. Inwestycje długoterminowe | 0,00 |
| V. Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 0,00 |
| B. Aktywa obrotowe | 3 970 183,45 |
| I. Zapasy | 1 344 992,20 |
| II. Należności krótkoterminowe | 1 864 414,64 |
| III. Inwestycje krótkoterminowe | 680 024,00 |
| IV. Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 80 752,61 |
| Pasywa razem | 8 041 926,65 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | 4 623 068,60 |
| I. Kapitał (fundusz) podstawowy | 3 680 000,00 |
| II. Kapitał (fundusz) zapasowy, w tym: | 585 022,53 |
| V. Zysk (strata) z lat ubiegłych | 14 911,50 |
| VI. Zysk (strata) netto | 343 134,57 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 3 418 858,05 |
| I. Rezerwy na zobowiązania | 0,00 |
| II. Zobowiązania długoterminowe | 0,00 |
| III. Zobowiązania krótkoterminowe | 3 191 907,75 |
| IV. Rozliczenia międzyokresowe | 226 950,30 |
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Prezes SAP: Suwerenność cyfrowa dotyczy konkretnych rozwiązań, a nie teoretycznych ideałów
To nie serwerownie zadecydują o cyfrowej przyszłości państw. Kształtować ją będą inteligentne, pragmatyczne decyzje podejmowane przez firmy i instytucje publiczne - pisze Christian Klein, prezes SAP.
Sektor, który wyznacza rytm gospodarki
W ramach projektu "Co nas czeka" analizujemy przyszłość. Zaczynamy od energetyki, kluczowego sektora dla gospodarki. Eksperci wskazali sześć obszarów, które w 2026 roku mogą zdefiniować system: od
Co się zmieni w polskiej energetyce
Rok 2026 r. będzie przełomowy dla nowej gałęzi polskiej energetyki – morskich farm wiatrowych. Branżowi eksperci wskazują też na konieczność podjęcia decyzji o dalszym losie elektrowni węglowych i