Sprawozdania finansowe Sl Industry
Bilans spółki Sl Industry
Dane bilansowe SL INDUSTRY
|
ROK
|
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa razem | 393 628,62 | 778 424,12 | 1 121 862,44 | 857 423,87 | 812 530,03 |
| A. Aktywa trwałe | 147 811,33 | 104 859,01 | 546 562,51 | 786 590,66 | 805 763,43 |
| B. Aktywa obrotowe | 245 817,29 | 673 565,11 | 575 299,93 | 70 833,21 | 6 766,60 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | - | - | - | - | - |
| D. Udziały (akcje) własne | - | - | - | - | - |
| Pasywa razem | 393 628,62 | 778 424,12 | 1 121 862,44 | 857 423,87 | 812 530,03 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | 376 274,58 | 592 839,02 | 1 002 329,35 | 850 301,53 | 743 605,23 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 17 354,04 | 185 585,10 | 119 533,09 | 7 122,34 | 68 924,80 |
| I. Zobowiązania długoterminowe | 0,00 | 108 000,00 | 20 250,00 | 6 750,00 | 55 482,75 |
| II. Zobowiązania krótkoterminowe | 17 354,04 | 77 585,10 | 99 283,09 | 372,34 | 13 442,05 |
- Aktywa trwałe - Majątek posiadany na dłuższy okres, zazwyczaj dłuższy niż rok, np. nieruchomości, maszyny.
- Aktywa obrotowe - Majątek planowany do zużycia lub sprzedaży w ciągu roku, np. zapasy, należności, środki pieniężne.
- Kapitał własny - Wartość netto majątku przedsiębiorstwa, będąca różnicą między aktywami a zobowiązaniami.
- Zobowiązania długoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w okresie dłuższym niż rok, np. kredyty, obligacje.
- Zobowiązania krótkoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w ciągu roku, np. zobowiązania wobec dostawców, krótkoterminowe kredyty.
- Kapitał rezerwowy - Część kapitału własnego odkładana na określone cele, np. pokrycie strat, rozwój działalności.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Wojna o metale, chaos w Moskwie i kradzież w Luwrze
Globalne łańcuchy dostaw pękają – USA podpisują surowcowe pakty w Azji, Chiny tracą monopol na pierwiastki. W Moskwie narasta panika: Putin w mundurze, a młodzi Rosjanie śpiewają o "Jeziorze
Prezes SAP: Suwerenność cyfrowa dotyczy konkretnych rozwiązań, a nie teoretycznych ideałów
To nie serwerownie zadecydują o cyfrowej przyszłości państw. Kształtować ją będą inteligentne, pragmatyczne decyzje podejmowane przez firmy i instytucje publiczne - pisze Christian Klein, prezes SAP.
Sektor, który wyznacza rytm gospodarki
W ramach projektu "Co nas czeka" analizujemy przyszłość. Zaczynamy od energetyki, kluczowego sektora dla gospodarki. Eksperci wskazali sześć obszarów, które mogą zdefiniować system: od morskiej