Sprawozdania finansowe Sip Software
Rachunek zysków i strat Sip Software
Wiek firmy:
Wiek:
17 l. 3 mies. 26 d.
Kapitał zakładowy:
Kap. zakładowy:
50 000 zł
2018 Zyski i straty
| 2018 | |
|---|---|
| RZiSPor. Rachunek zysków i strat (wariant porównawczy) | |
| A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym: | 1 115 734,85 |
| – od jednostek powiązanych | 6 000,00 |
| I. Przychody netto ze sprzedaży produktów | 934 486,48 |
| IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów i materiałów | 181 248,37 |
| B. Koszty działalności operacyjnej | 1 093 578,72 |
| I. Amortyzacja | 44 423,44 |
| II. Zużycie materiałów i energii | 21 341,01 |
| III. Usługi obce | 281 085,68 |
| IV. Podatki i opłaty, w tym: | 350,00 |
| V. Wynagrodzenia | 509 556,12 |
| VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: | 107 090,26 |
| VII. Pozostałe koszty rodzajowe | 16 167,71 |
| VIII. Wartość sprzedanych towarów i materiałów | 113 564,50 |
| C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B) | 22 156,13 |
| D. Pozostałe przychody operacyjne | 10,29 |
| I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych | 0,00 |
| IV. Inne przychody operacyjne | 10,29 |
| E. Pozostałe koszty operacyjne | 3,19 |
| III. Inne koszty operacyjne | 3,19 |
| F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E) | 22 163,23 |
| G. Przychody finansowe | 686,87 |
| V. Inne | 686,87 |
| H. Koszty finansowe | 631,62 |
| I. Odsetki, w tym: | 576,04 |
| IV. Inne | 55,58 |
| I. Zysk (strata) brutto (F+G–H) | 22 218,48 |
| J. Podatek dochodowy | 960,00 |
| L. Zysk (strata) netto (I–J–K) | 21 258,48 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Inwestorzy nie postawili milionów na Gadu-Gadu
Spółka Fintecom, chcąca stworzyć superaplikację na bazie komunikatora, zdobyła tylko 10 proc. kapitału, o który poprosiła inwestorów. Nie składa jednak broni.
Lotnisko Olsztyn-Mazury ma plan na dodatkowe dochody i rozwój
Władze portu w Szymanach szukają sposobu na wyjście z finansowego dołka. Światełkiem w tunelu są projekty podwójnego zastosowania.
Resort infrastruktury wie, jak przekierować militarne fundusze na kolej
Wiceminister Piotr Malepszak proponuje, by specjalna spółka BGK dokapitalizowała PKP Polskie Linie Kolejowe. Alternatywą jest przelew do Funduszu Kolejowego.